高效团队管理,打造一支超强凝聚力的团队

这是章鱼姐日更计划第【92/100】天,萌芽课程第【33/50】节

一 选择什么样的团队类型

大雁式的团队:飞行界老鹰比大雁厉害,但是老鹰做不到迁徙。头雁能力最强,付出最多。第二只雁会在第一只大雁的时候顶上。野牛就不能实现1+1>2的绩效

01 领导以身作则,成员各尽所能

02 形成统一文化,高度协调配合

03上下目标一致,后备人才有力

04 珍惜每个伙伴,团队成绩斐然

二 如何形成团队的核心

01 团队核心的重要性

团队核心是滚雪球的雪球中间的心。是原子的原子核。

02 谁是团队的核心

03 谁当团队的领导更合适

应该是羊领导狮子群还是应该让狮子领导羊群呢?---- 答案是都不合适。一个合适的领导人不应该高于或者低于团队的平均势能太多。

做好一个领导并不一定是各项能力都最好的一个,但一定是善于发现人才的那个。而且拥有自信,又担当,敢于担当。

三 如何打造有凝聚力的团队文化建设?

01 缘起于心 可践于行

缘起于领导人的心。作为领导人带头行动,团队成员才会效仿。经常反思你的核心价值观是什么?

02 不用教育,就被认同

团队文化要能在团队中产生共鸣。

03 远近结合,长短引领

眼前/长远?现实/理想?短期价值/长期愿景?

04 反复印刻,根植深层

长时间耕耘和根植才能够深入每个人的内心。


敲黑板:设计属于你的团队文化。学习其他人怎么构建团队。

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