咱们今天学习了面向业绩：梦想归梦想，绩效归绩效。光有梦想情怀的感性，没有绩效利润理性的支撑是跑不远的马儿，梦想难实现。就像开一家瑜伽馆有感性伟大的情怀要帮助他人，但是如果光是去帮助他人没有正常盈利的情况下，怎么经营下去怎么还能帮助到他人呢？所以面向绩效达成公司的经营目标非常重要，这是管理的本质。

今天学习的课程，加上前面几天学习的管理系列的课程感悟是上通下达，换位思考理解到领导对下属有业绩要求的全局思维，好的领导者会以身作则，不断精进知行合一。通过激发善意、制定系统、知人善用、反求诸己以及最终的面向业绩打通团队的一致性目标，提升自己的价值为团队或是团队一起为公司提供价值创造绩效。

为什么要面向业绩？企业家可以面向梦想，管理者必须面向绩效。激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己，最终都要体现在绩效上，企业才能先生存，后发展。为了绩效，我们要平衡功劳与苦劳，梦想与现实，理论与实践。

今天在馆里第二次值班值班啦