见
通过一个月的学习，完成月目标制定前面五步的操作：从回顾到展望、从重点任务到全部平衡、从大脑中落实到规划上，在一月份制定年度目标、1月份目标、再到周目标的制定和执行，通过这次系统的学习让我对目标的制定有了一定的了解，学习了前面五个步骤觉得可以大干一场，可以重新制定和规划我们的璀璨人生、朝着美好的明天大步向前迈进！
感
但通过这周的学习，竟然发现前面学习了80%的内容的重要程度只占20%，这给我泼了一盆冷水，从头凉到脚，原先想大干一场原来只是自己的空想，是不切实际的妄念；只想着学到“武功秘籍”就能纵横驰骋天下、所向睥睨天下无敌，原来这只是自己的一厢情愿罢了！
理想与现实之间有着不可逾越的鸿沟，自认为感觉很简单，只要按照前面的步骤就可以大功告成，但现实却是前面的80%的任务的重要性只占20%，最后的这一步——统筹发布目标，看似简单、不起眼，却发挥着80%的重要作用！
很多事明知道犯错可以成长，但轮到自己就变成犯错就放弃呢？因为成长是一件很消耗能量的事情，而制定、完成目标以同样非常消耗我们的能量：时间和注意力！
唯有真正认清自身差距，并改之，方能强大！
思
为何之前的5/6的步骤中制定目标的过程已完成，却非真正重要的部分，原因在于之前大部分是在对任务进行操作！
第三步规划重点任务是对重要任务进行分解，第四步平衡各领域同样新增很多任务，这些形成了一个很长的任务列表！而任务一多就有两点非常致命的缺陷：
1、任务多了容易失焦：我们的时间和注意力都是有限的，而失焦就是焦虑的源头，什么事情都想做，但最终什么也没做完，陷入恶性循环，做的越多错的就越多，没有对一个方面深入细致的研究。
2、任务不具有牵引力：任务一多目标就不清晰，就不能产生持续行动的动力，很多人任务任务就是目标，其实，目标是任务背后的驱动力！
所以有了任务后，一定要统筹规划形成月目标，让自己在一个月的时间中，聚焦在1-3个点上，让聚焦产生价值、复利效应。
目标的制定是对全局的把握，每一次总结归纳都需要不断取舍，找到清晰明确的核心方向：全力以赴、勇往直前！
整理记录思考过程在月目标制定流程中重要性占比为：70%，前5个步骤的重要性占比为20%，原因在于：目标是校验假设的工具。
我们是否认真想过：到底为什么要制定目标呢？为了规划、为了牵引动力、为了显摆自己的努力，为了达不成目标是被挫败感所萦绕还能屡败屡战地继续下去的自我安慰。——最重要的原因是：因为假设最重要！
我们成功了，一定是因为假设对了，失败了，一定是假设粗糙或者错误！
所以最最重要的目的是持续优化假设，不是表面的钱、成就、事业。。。这些都是拥有真实假设之后的才会随之而来的附加结果而已！
这个注意力被碎成渣的年代，我们凭什么（假设）去认定自己，可以在不需要记录思考过程的情况下，能够在一个月后还能够清晰记住每个决策过程？——这是一个妄念！
因为根据“情绪脑会生成一个情景并让自己坚信那是真的”原理，在一个月后我们回顾目标之所以没有达成，就只能胡扯、想象，并且还深信不疑事情就是这样的！——这就导致之前自己回顾月目标基本都是无效的。
没有记录思考过程，那么在回顾目标和任务都是什么呢？——只能凭借大脑中零星的记忆片段“加工”，胡编乱造。
当一直做的回顾这件事情没有效果时，我们却反过来认为回顾没有效果，那为什么还要花费大量的时间和精力做无效的事情呢？这就导致很多人不去回顾和记录思考了。却没有想过是否是自己的方法使用不当，没有用在刀刃上，就决然的放弃、而且还编出各种理由欺骗自己：假装目标不存在，不需要目标也可以一样的生活！
行
1、将思考的过程整理记录下来；
2、月度目标达成必然会遇到挫折，必然会有失败，每个人都一样：对于每个人来讲失败都是不可避让的；
3、遇到挫折是我们需要找到真正核心的假设：我们大脑存在着很多归因谬论——《认知方法论》中有过具体的讲述；
4、将归因的缘由真实的记录下来，而非通过想象进行归因；
5、将大脑相应客观化的原因如实记录和思考，对每一个环节都加以分析，最好用文字的方式将其整理下来就好了！
——通过以上方法可以让成长效率会更高！为最重要的事情投入是最划算的一件事，不能被大脑的认知方式倾向所欺骗，最终捡了芝麻丢了西瓜！
每天的诱惑非常多，导致任务过多、完不成而失焦、继而焦虑，不如每天的目标根据月度目标、聚焦一件事，让聚焦产生价值和复利效应！
每天制定三件最重要的事情，仔细思考其假设完成的条件，而非拍着脑袋想象出来的，比如：需要参加今天的聚会需要抽出晚上三四个小时的时间，完成每周的作业需要腾出晚上睡觉前的两三个小时聚焦完成；如果假设失败需要如何改进；
每天整理记录思考的过程，记录晨间日记、做好日总结，这样才能在周检视、月检视、年度检视过程中有一个情绪明确的决策过程！
结合1月份月度计划过程中各种情况开始着手制定二月份月度计划，再分解为可执行的周计划。
先完成、再完美，感恩相伴！
