职场里的“千足虫”和“驯兽师”

我一直很反感职场里的服从文化。大学毕业的时候,就是因为讨厌这股文化,很敷衍的挑选了一个不会拒绝我的工作。

即使现在我依然非常讨厌,尽管我已经是一个工龄两年近半的职员。

工作之前,受到影视剧和小说的影响,对职场的刻板印象就是一群下属围着领导转,唯唯诺诺,让往东不敢往西,让三更起床绝对不会睡到五更,半夜完全不考虑下属的私人时间,一个电话刺破美梦打过来,绝对不会说no打开电脑就是写报告……

工作后,两年来亲眼目睹了职场里的形形色色,结果发现,还真是这样!

我和上一个主管很合得来,平常出差都是点名住一个房间。他年过而立有六,家里一个可爱的小女儿,出差的时候只要一下班就是和“小情人”视频聊天。看他的幸福劲!

他是我们办公室里唯一一个秃顶的。平常不管是上级还是同事,都喜欢拿他这一点开玩笑。他为人随和,没有半点领导架子,常常是一笑而过,或者自嘲一番,大家开心一下也就过去了。

他就是属于绝对服从领导的。经理不管提出什么要求,他都会应允下来。等待会儿到了领导看不到的地方,重重的一拍脑瓜子,满脸愁容,低声叫到“哎呀!这该怎么办啊?”(我怀疑他之所以脑门油光发亮,一毛不着,就是这么拍出来的)

他既然答应了领导,自然就要想办法解决。也因此看上去比同龄人显老非常多。有时候我们看不下去了,劝他好歹也跟领导顶一顶,他总是开头先说一句“你以为我没顶啊?”然后巴拉巴拉说一大推理由,结果就是“没顶”。

他经常跟我背地里抱怨,说为了工作,耽误了买房子,损失了四十几万;为了工作,对女儿妻子的陪伴非常少,家里人很有意见;为了工作,身体也越来越差……

而他执行的这么多命令,都收到回报了吗?

并没有。他一年中手里八个项目,六个因领导决策失误被叫停。而当时在执行的过程中,从下属到他,都发现了项目的问题,项目进行的非常不顺利,日夜加班。但领导没有叫停,他也没有尝试说服领导。

他以为,自己只是执行命令,责任在于决策层。哪怕最终失败了,他也没做错,他尽力了,问心无愧。

于是,公司损失了大笔经费,最后黑锅据说还是他背下的。

盲目的服从,就是对自己的不负责,也是对他人的不负责。

那段时间跟着他做事的几个工程师都累倒了。

经理是个说一不二的人,绝对不允许有人对他提出的方案说no!他手下的几个主管都是绝对服从命令的。

这样的领导,我称之为“千足虫”。

千足虫有非常多的左膀右臂,它们都绝对服从大脑的指挥,同进共退。不听话的手足,是不存在的。

而这颗大脑的能力之顶,也就是“千足虫”团队的天花板。

而另外一种领导,我为之命名为“驯兽师”。

驯兽师掌管的马戏团的野兽大军。狮子、老虎、大象、狗熊……每一种动物都能瞬息间将身为人类的驯兽师打翻在地。然而,我们极少在马戏团中见到这样的情况发生。大多数时候,我们看到的都是驯兽师挥舞着指挥棒,那些动物们乖乖的按照指示做出精彩表演。

我要说的“驯兽师”领导,还是这位主管。

他管理着部门里最难管的几个工程师。

一个是连经理都不敢对其大声说话的老资历工程师;一个是会在不爽的时候连天王老子电话都不接的骨干工程师;一个是心高气傲名牌大学毕业的愣头青工程师……

简单来说,就是几个有能力,但是性格迥异,脾气不好的人。每一个都能摆出事实,拿出数据,把主管说得哑口无言。

他们每个人的能力都有不亚于主管的地方,但这几个人,也就是上文中说到的那几个老实跟着他,最后干项目累趴下的人。

驯兽师知道每一只野兽的秉性,了解对什么野兽要用食物,对什么野兽要用鞭子。

野兽都是自私的,跟职场上的人一样。讨好观众并不是野兽表演的目的,而是驯兽师的任务。

但是一场精彩绝伦的马戏表演却不是的驯兽师一人之力能够完成的。

“驯兽师”的团队,野兽们会反抗,会罢工,会咆哮,会对驯兽师的命令充耳不闻。驯兽师只有办法对付每一只野兽,即使它们不老老实实的服从命令,最后得到的结果,却是他希望得到的。

这就足够了。

这位主管至今还没有完不成的任务。

最怕被分配到了千足虫手下……

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