最近慧明老师又给我们布置了一个作业，就是完成下面文章的读后感。看完我才知道什么是为人之道。
稻盛和夫：与计较暂时的得失相比，先弄清什么是为人之道更加重要
这篇文章讲的是稻盛和夫带领日本航空，从快要破产，到实现一千八百亿日元的盈利。
稻盛和夫其实并不懂得航空业，只是一个门外汉，但是这样的他是如何带领日航走向辉煌的？
首先他了解了日航目前的状况，正面临着一个重大抉择。
当时日航正处于破产边境，而达美航空同意提供大笔的资金，正好可以减轻日航的重建财政负担。
但美航会长亲自飞到日本来，希望可以继续维持与日航的联盟关系。美航要是取消与日航的合作，那么美航就会陷入孤立无援的境地，它在太平洋航线的实力也将受到严重削弱。
看到这两大抉择，其他的日航干部和日本政府认为，放弃美航，转而与达美航空结盟是大势所趋。
当稻盛和夫遇到这个问题的时候，他并没有像其他人那样，都觉得利益更重要，而是先考虑到了不能为了利益就喜新厌旧、弃之而去，导致与有着长期合作关系的伙伴陷入困境。
稻盛和夫这种利他的思想理念，在最终会议上，影响了半数以上的与会者改变了原本的想法。
最后日航与美航继续进行合作关系。在一次美航会长的盛情邀约下，稻盛和夫到达美航总部，还得知了，当时美航人员有过这样的想法，曾考虑过没有必要继续支持快要破产的日航。但是最后日航的变化，告诉他们是有必要的。
在日航经过一年的重建努力后，居然实现了一千八百亿的盈利。这真的很不可思议，日航得以重建的关键，并不是靠什么经营技巧，就在于三万两千名员工的意识和观念发生了转变。
看完这篇文章，我最大的收获就是不要把利益看的太重，在利益面前，应该是做人的道德更加重要。所以在平常做事情的时候，应该多为他人去着想，多去利他。稻盛和夫的这种理念值得我去学习，要不是有他，日航也不会有如今那么好的盈利，不得不说，稻盛和夫真是个了不起的人。
