德鲁克曾说过:管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。而如何激发和释放,如何落地是最重要的一环
其实不同阶段的员工需求不同 根据马斯洛的需求理论,人的需求分为五层次:从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五种需求。我们在激发员工积极性时也应该因人而异。
德鲁克曾说过:管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。而如何激发和释放,如何落地是最重要的一环
其实不同阶段的员工需求不同 根据马斯洛的需求理论,人的需求分为五层次:从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五种需求。我们在激发员工积极性时也应该因人而异。