让领导做选择题，而不是做简答题
当遇到难解决的问题，要分析清楚前因后果，需求背景是什么？问题的解决方案是什么？每个方案的优劣势和可执行性？依赖哪些人给你解决问题？什么期限解决？识别出每个方案实施的风险？
解决方案列举清楚，每个解决方案的优势对比，都列举好了，能通过列举的内容很快就找到选择项，不要让领导看完你反馈的问题，再给你思考方案等一系列信息。
选择而不是简答
让领导做选择题，而不是做简答题
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