作为运营小白，试着根据自己的理解和有限的运营经验来回答这个问题^_^
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每每在做事情之前，最好的思路就是先问问自己：
要做什么
要达成什么目标
以及怎样达成目标
毕竟，全天下大多数事情归结为两点，无外乎：
第一，做正确的事
第二，正确的做事
通过明确要做什么来确定自己是在做正确的事
预期要达成的目标来引导自己正确的做事，也就是怎么做
回到问题，运营需要做的活动有哪些？
是要做活动吗？其实不是做活动。活动是手段，通过手段要来达成目的。
那么，目的是什么？
目的无外乎：流量、转化
因为流量是一切的开始，无论你对这流量的限制要求是什么，是毫无限制，还是只要目标用户，甚至是种子用户？不管怎么样，这个行为，都是叫流量。你做的所有营销工作，市场活动，媒介宣传，品牌宣传，最终的目的，也要转化成流量。所以，流量是运营人员要背的第一个指标。
再说转化，流量来了之后，你希望这些用户干什么？沉淀内容？社交互动？购物？无论是什么，都可以用【业务核心目标】来定义，这个业务核心目标，就是 你的产品最核心的东西。而流量到【业务核心目标】就是转化。
无论是拉新、留存、促活不都是在为获取更多流量服务么，流量有了怎么办，就要通过转化来实现消费（消费你的产品或服务）。同时，留存和促活也是为了让用户再消费。
理清这些，接下来就是怎么做的问题，如果只是用活动而把运营要做的其他事情割裂开来，这样做我是不同意的。
因为|运营活动是指，在短期内达成提升相关运营指标的有目的的运营行为。
运营一系列的工作包括：运营策划、BD、媒介、活动、数据分析、市场监控，最终来实现目的的。
1、运营策划：主要是以数据为依据的产品运营方案策划，这块是重点。基本上是每个产品运营都必须做的。
2、BD：运营会接触到不同渠道的转化效率，因此相对的需要和渠道商打交道或者公司内部的销售人员接触，这块实际也会涉及到一定的沟通协调公关的工作。
3、媒介：这里又包括了文案的撰写、话题策划、软文发布等等。
4、活动营销：结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行之，促使达到提高产品和品牌知名度的目的。以及活动的用户调研，奖励等。
5、数据分析：数据决定运营的执行。
6、市场监控：主要是战略层面，包括：行业市场的监控以及竞争对手的监控。
现在来看活动的内容：
分两个部分，一部分是“福利运营活动”（包括赠品、抽奖、知识经验分享等），另一部分就是“内容运营活动”（结合自身品牌和热点进行的内容运营）
小白一枚，请多多指教^_^
