知识、技能和才干组成一个人的综合能力，而才干则会成为一个人的核心竞争力。
01
最近买了一套二手房要装修，需要先拆除原有装饰，于是找装修公司、找亲戚的朋友，反正能找的都问了，装修队报价高不说，态度也不太好，一幅爱拆不拆的模样。
老公突然想起在他原公司有一个一直合作的装修队，工头认真、负责、肯干，他的业务总是不断，我们二话不说把他请来。
走进房子后，工头立刻带着装修队仔细观察情况，很熟练的分项报价，地砖多少钱一平，地板多少钱一平、墙面多少钱一平，并告诉我们他们会将这个拆除到什么标准。最打动我的就是他说：“这儿、这儿、这些个地方顺带手给你干了，不用给钱，没事。面积我就不算了，反正你有图纸，到时你告诉我便是。”一个人的格局只要几句话就可以体现出来。
其实我们一下也算不出来总价，但我们心里就像一块石头落了地，两个字“安心”，而且心里默默的下定决心，一定不能让别人吃亏。我终于知道为什么他的活儿总是接不完，前后不过交流20分钟，他们就开始干起来了。
事后我总结了，为什么他们就能如此快速取得我们的信任，达成此次合作，原因有五：
1、专业：快速报价并说出拆除标准;
2、大气：不斤斤计较，小地方主动提出顺带拆除;
3、善良：面积让我们报给他，不担心我们会少报，这份对我们信任让人佩服;
4、速度：说干就干，不像之前的工头，都是空手来谈价，而他们随时带着工具。
5、领导力：整个过程工友们没有提一点意见，100%听从他的调配。
一个有能力的人时刻影响别人，成就自己，哪怕是一个农民工，同样让人敬佩。
02
能力是一个人的竞争力，让我们能比对手获得更多的胜算。往往多想一点多走一步，就体现你的与众不同，而幸运之神也总是眷顾那些与众不同的人。
我们常说的高手，到底高在哪里？为什么有些人在方方面面都强？我们用全新的视角来拆分能力。能力并不是一个笼统的概念，它有三个层面，称能力三核。
第一层面是知识
知道的内容：如概念、理论、课程，这些可通过学习获得，广度和深度是评价标准。
第二层面是技能
你能做好的：如写作、教学、技术、沟通、销售等，这些则需要花时间刻意练习才能掌握；熟练程度是评价标准。
第三层面是才干
通过大量练习，内化到无意识，与自己融为一体的天赋、品性、特质，如领导力、责任心、执行力、亲和力等等，无评价标准。
从这三个层面来看看这个工头的能力：
1、知识层面：非常清楚关于拆除工程的知识，哪些能动，哪些不能拆，什么标准。
2、技能层面：怎么才能又快又好的完成拆除，让业主满意。
3、才干层面：善良、诚信、大气、责任心、领导力。
知识、技能和才干组成一个人的综合能力，而才干则会成为一个人的核心竞争力。一份工作只要有知识基本能干到40分，有技能就可以有60分，再熟练一些有80分，但需要干到90-100分，就需要拼才干气质，这部分没人能够替代的才干气质，才是让我们立于不败之地的关键。
核心竞争力并非高阶层人士的专属，做事先做人，善良、自信、大度、胆识、专研、责任感、高情商、领导力，这些优良的品格与气质都会是我们在高竞争中的核心支撑。
03
提升核心竞争力是放之四海而皆准的准则，大到国家发展，小到个人规划都需要这个准则，我们怎么才能修炼成高手脱颖而出呢？从能力三核着手。
1、学习知识
上网、看书、访谈都是学知识的好方法。这个年代的我们面临太多新问题，知识不断更新，需要我们有独立思考的能力，尽可能找到知识的源头。知识的差距在很大程度上转变成了能力的较量，比如你有比别人强的搜索能力、好奇心、阅读技巧、举一反三、访谈沟通能力，你就能在同样的知识领域学的更多、更快、更好。
2、练习技能
将知识转化为技能，知识不是生产力，只有转化为技能使用出来才能产生价值。好比我们学英语，只会做题不能体现能力，能操一口流利的英语与别人交谈才能带来竞争优势。所以说语言不是知识，它其实是个技能。走出知识的舒适区，走入技能的练习领域，使这部分能力不断超越你周边的人，成为某个领域的高手。
3、修炼才干
才干是最牛的一项能力修炼。比如你会觉得领导有“气场”，明星有“明星范”，老师有“亲和力”，歌手有“节奏感”，员工有“责任心”，这些不一定是“天赋”与生俱来的，很多都是经过大量练习内化为自己无意识的才干，自然流露。比如领导力，这一定是与团队多次磨合，取得团队成员的极大信任，是由领导者带领团队去往任何一个地方，做任何一件事情，员工有很强的执行力，最终成功完成一项又一项任务的能力。才干是能力的核心部分，一旦形成，便能迁移到任何一个领域持续增值。
找到核心竞争力，你需要做的是不断精进和外化。精进将核心能力修练超越80%以上的人，从公司的范围扩展到集团仍至全行业。外化则是从各方面、多渠道展现出来，主动承担一些善长的事情，便有更多机会兑现价值，形成自己独特的标签。
—THE END—
国家认证生涯规划师（CMT）
北京新精英职业教育机构企业版权课授证讲师
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