阅读《中国私募股权投资案例教程》李晓峰编。
感想：
不愧是“案例教程”，结构很清楚，前两章大致给了个intro（主要是原理/概览），后面四章（初创阶段、成长阶段、并购、其他类型）就从背景、案例分析、启示展望三个方面说了28个案例。（阿里巴巴；远望谷；分众传媒；迅雷；土豆；嘉禾木；Vancl；迈瑞生物；蒙牛乳业；无锡尚德；如家；小肥羊；完美时空；安博；PPG；哈药股份；深发展；徐工；好孩子；弘毅专场；双汇；麦考林；联想收IBM电脑业务；中联重科收CIFA；西部矿业；7天；汇源；国美。）
时效性差一些——2010年6月出的，里面的统计数据只有几个到2009年下半年，其余都是只到2008年。Vancl在这里还是个超越PPG的神话；完美世界在这里还叫完美时空呐。但是百度百科式的介绍方法还是很适合PEVC入门科普的。挺严肃的一本书，经常要靠自娱自乐才能往下读。。比如看深发展的案例的时候要自带画面：新桥“壁咚”了深圳市政府！哇给红杉、Youtube和Google的3P点赞！（如果盈利模式还不成熟，尚不具备持续盈利的能力，对VC来说企业上市未必是最好的选择，卖给Google真的很明智。（严肃脸））合上书我唯一能记住的数据是土豆的王微05年冬天时候和十几个同事在5米高的仓库里工作，没有空调只能点着电炉取暖——里的5米。。。也是醉了。
之后还得以这些案例为索引去进一步研究；有的案例只能草草略过（耳熟能详的企业读起来还好，但看到“项目是用秸秆做木质素”之类的时候我是真的萎了）在这摘抄一些具有普遍意义的话： ^随处可见的“宁可投资一流的人才、二流的技术，也不投资一流的技术、二流的人才”； ^跨国公司往往因为要考虑保护已有产品的生命周期，而不愿意过早推出新的产品，而迈瑞则正可利用这一惰性，加快产品更新速度。……使得迈瑞对成本的敏感到了几乎歇斯底里的程度。 ^徐航认为吸收风险投资的经验很简单：要选最能证明自己价值的投资者，不一定要钱最多；创业期不要出让太多股份；投资者要能带来资金以外的管理财富。 ^哈药集团对哈药股份的全面要约收购……试图以全面收购的方式去解决证券公司违法持有的股份的方法还是有相当的借鉴价值。等等
再次草草结尾啦噗～
