速成只能解决我们一时心急，可暂时消除一些表面现象。但真正的症结依然存在。
比如急忙忙的完成一件事情，事情完成了，我们没有更深一步的去思考，我们如何能完成的更好，面对这个问题，下次怎么可以避免重复犯错等等等等。
比如一个孩子的作业，提醒他多次去做，但他依然没有完成。于是你就急急忙忙的去协助他一块去完成。对于短时间内来说它是完成了作业，但是对于长久的个人的时间的把握，总体事情的控制也没有得到很好的发展。如果你不去协助，现实就是这次作业很可能完不成，或者即使作业完成了，也是草草应付。那如果你协助了，他自己却没有了主心骨，这就是当代家长的一个困惑。管也不是，不管也不是怎么把握一个度，是家长心里的一把尺子，尺子运用到好坏直接影响孩子的成长。
我上过无数关于有效管理的课程，我对员工的期望很高，也想尽办法的善待他们，但就是感到不到他们的忠心，我想如果我有一天生病在家，他们一定无所事事，闲聊度日，为什么我无法把他们训练的独立而负责任呢？为什么我总是找不到这样的员工呢？
相信很多老板都有这样的困惑，什么原因造成的呢？我觉得这个和上面的孩子是一个问题。老板和家长只会催促孩子，催促他们的赶快去完成他们的工作，看到他们忙碌，他们才觉得员工兢兢业业。他们想让员工和孩子提供更多的培训，做更多的计划，以提高工作的热忱。或者他们想请有激情的员工。
但是员工在私底下可能质疑着老板有没有为他们着想？老板的管理态度就是他们管理不善的原因之一。
有没有感觉一周七天，天天时间不够用？上了很多时间管理的班，尝试了很多安排进度计划的工具，可依然没有过上高效而平和的生活。这是为什么呢？
更短的时间完成更多的工作，真的有用吗？也许我们应该把时间生命和自我的看法看到更深入，更透彻一些，只关注那些会带来长期效应的原则。
