低风险，零成本，运营矩阵
我只要比你活的久，你的财富和地位我都可以获得
在变现学院的成长
1、首先去找班班领我们的最新课表
2、星期五的早6：00-7:00班会要参加
听什么课？
每一个人列自己的成长计划，列目标，做好节点检查，找谁来吊打
求成长 求快乐
找到对标人
为什么采访她
找什么样的人学习
听到了什么？
社群运营技巧
专、精、深
必修当一次助教，班主任
社群靠实践摸索出来的
用心感受
进入新的群体要会处理关系
第一层 自己与变现学院的关系 学会应对变现学院所有的信息
第二层 自己与自己的关系 焦虑什么？把焦虑的点放大，面对焦虑
第三层 提升自己的维度 变现学院的维度是以学员的需求来设计的
变现学院的特色
1、海明老师是最大的特色
2、十大思维模型首先背下来，
3、拆解思维模型，要动态的看这个模型，思维模型是应对未来的
4、海明老师的分享反复听，归纳总结提升
5、一定要全情参与社群活动，快速打成一片，让人看见你，记住你
大家都去思考一下：我们目前达到了哪个圈层
要先写出来，然后提炼关键的点，一定要刻意练习
研究许三多，怎么样带团队，一直在研究人，研究最后发现我们在做服务，首先我们要现成为一个优秀的服务者，帮别人学习，解决很多别人的卡点，帮助别人也能照见到自己
从我——升维到我们，我们抱团取暖，以教为学，利己则生，利他则久
要研究海明教练的魅力
你的+我的=大家的
每个人在平台学习的机会是平等的
先付出后获得
社群学习同时要思考总结
哪个群学习要留下痕迹，拿到结果
定自己的目标，订的目标越细越好
定对标人物确定三个人一个月最多研究一个人
学会将过程记录下来
去哪里带团队，不是盲目的去带
带团队如何赋能，每天要花多长时间要提前规划
读一本书，然后写听练
把感觉变成下一步行动
理清思路看准方向
比过程和动作
一个事情没有让自己满意，问自己 我用心了吗，我要不要在继续做
要学会布局，修炼自己服务的基本功
研究怎么样跟别人在社群里面更好的玩
做社群完成了管理学、心理学、关系学
用什么样的语言，信息怎么发，先自己听课 再把所听的去讲课 去分享出去
与人交流时，把握对方的需求先谈时间管理，让对方心安静下来，太纠结了，我和你的差异，你在想的时候我已经行动了，我之前的工作状态，我是如何提升的
要走很远的人，一定要有自己的专属教练
每次和学员沟通都会发到印象笔记
课程学那么多一定要花时间整理一下从新写个总的复盘
将自己放到跑道，刻意练习
传、帮、带
选人要准、用人要狠、管人要严、待人要好
为什么我要求这么高你们还要和我一起学习
思考在这里面你们有没有可以马上去行动的点?
谈谈你现在的收获?
红梅分享
身份的赋予
以前不够主动
做管理员和助理，主动性提升了
将自己放到一个位置上去
要将自己放到某个角色中去
你要跟我说什么?你是怎么吊打我的
开心果分享
我的行动力相对较慢
从头到尾一个字一个字看下来
慢慢坚持发现掌握方法后写读书笔记也没有那么难
我的收获，通过阿紫姐给我们小灶赋能，怎么做社群，这次我在财商学院做助教，在这里感触很深
有一个老师有卡点，让自己帮忙去解决下
阿紫老师布置了作业
把时间管理修起来
观察服务以教为学
定一个目标
做助教
研究这个人为什么不认可?背后的卡点是什么?
没有对比就没有伤害
带70后
大哥哥大姐姐学习，聊价值感和使命感
渴望人生的后半生能够帮助更多的人
80后
房贷、孩子、事业规划时间，规划梦想
90后
贪玩喜欢新鲜事物，规划成长，挑战者，创新放在第一位
00后
新鲜好玩，跟着人走
差异化思维应用起来
身份放大
对有身份的人要先肯定赞美 站在别人的视角 补自己的短板和能力
使命感就像发电机一样
下去后要做一个有使命感和愿景的人
打穿回流形成自己的格局
要参与进来只有参与才有结果
迁移融合拆解
通过服务人知道自己的卡点在哪里
环环相扣打团队
我的行动
规划好自己践行时间管理
确定目标并细分
参与变现学院的活动，第二次做助教，下一次挑战班主任，主理人
