圆圆
发现课程价值，干货满满
先做了助教再加入变现学院，反其道而行之
清春
集体的智慧最有力，目标不明确，源于不自信，没有定目标，要主动借力，不怕麻烦别人，做一个有能量可以帮助别人的人：极致利他，真诚为他人好
李翔
参加社群运营官，为日后自己的价值能力打基础
社群的本质是交换价值，社群运营的本质是创造价值。真心发现需求点和痛点，知道自己为什么要来，要走向何方。用自己求职的过程阐述社群运营的价值。你给别人提供了价值，就会主动吸引别人连链接你。
红宇
规则解读：60天10堂课、精进自己
累计缺勤10次，累计4次不复盘，不参加实操项目，否则不颁发结业证书
社群运营官对应的职务能力
初级官——助教
中级官——班主任
高级官——总统筹
洪涛
1、道：需要站在底层的高度去思维，解决人心，人性的问题。
2、法：入口产品是什么、爆款是什么、需要对品牌进行梳理，爆品的痛点，价值主张。
3、器：（1）视频号是超强链接工具、视频号该怎么做？有专门老师讲。（2）同时做你的产品和对外主张、一文一图一视频、文案图片和视频（3）软文和短视频的创作（4）客户画像、流量池、怎么在百家号、今日头条、大鱼、知乎、简书、小红书做IP引流，通过喜马拉雅引流到私域流量（5）做好工具和布局，把会员变成义工，把代理商做成运营团队。
4、用：（1）代理商成为优秀运营团队需要有一个固定的体系（2）卖知识 告诉别人怎么学 最快拿到价值 成果说明会（3）事业说明会涉及平台的使命、价值、愿景，商业价值、怎么做（4）共赢的合作机制要有变化 来做社群的叠加（5）需要有合伙人培训体制，站在同一条线上，一个发心、会培训、会讲产品
5、变（1）因需而变：因需的变化调研把别的产品植入到你的系统（2）社群不死：必须一个变字（3）道的层面。利他的发心、有文化和使命感召（4）把愿景落实，和国人的诉求相关。如：帮助一亿人提高生命的维度。
项目和课程的设计都是通过使命来落地的（1）变现学院的文化是我们向往的，要么痛点，要么是欲望（2）所以设计使命愿景价值主张，要么是用户的痛点思维，要么是用户的向往需求
真正愿意在平台付出的人，是因为他知道平台是有使命和价值主张的
基于产品的服务的特点，结合创始人的发心对企业的使命价值以及文化进行重新提炼和梳理，并将产品定位以及目标或其他的信念结果化
基于品牌故事去感召，植入到产品或事业说明会之中，穿透人心。
三流的社群卖产品，要换。二流的社群卖服务，极致服务。一流的社群卖文化收人心。
人心红利人心会被放大，你的平台好，平台的创始人、文化、发心都好，就愿意跟随你，收心。平台好，创始人好，发心好。如何提炼创始人的发心了解源头，创始人的成长故事，从经历中提炼思想理念，赋予对应的使命与愿景
调研，装修，进店人数，加粉，活动，要知道用户、产品、原有的店铺流量，了解用户画像：比如宝妈、客单价多少，学历，会转介绍，做完调研后，重塑品牌故事，回到道的层面。给用户一个印象，比如品牌故事的说明，发心是怎么来的，梳理价值观，目标梳理，就有使命和愿景。让用户感到欣慰，就愿意加入进来共建。
感受：1、使命价值观，梦想的社群，信念植入客户。2、坚定专注之路，感召更多人，利他之心.
下一步社群要变，做自己的品牌故事，调研。
