最近一直盛行这样的价值观“不可替代性越高，那么拿的薪水越高”
1.这句话说的真的对吗？
每逢看到这样绝对性的话语，我一定会思考它的反面或者其他可能性，否则一来自己只能被动式的接收信息，没了自己的思维能力，二来避免把自己的思维禁锢在任何无形的区域。
判断一句话是不是正确的，有没有道理可以从最基本的二元对立来举例子。符合这句话的可以举哪些例子？1.资深程序员大牛2.湖南卫视主持人汪涵3.改变我们生活方式的马爸爸
不符合这句话的有哪些例子？1.一些老传统的手艺人2.偏远山区支教教师3.生前没成名的艺术家
第一个和第三个例子容易理解，第二个例子是因为我认为虽然支教教师看起来是有点学历的人都能做，但是真正去做了的，做了没有半路回家而是留下的，不多。
2.什么是不可替代性？
最被大众接受的观点就是只有少数人能胜任，别人做不了而只有某某某能做的就属于不可替代性。
这个世界有钱人太多太多，其中天赋异禀天生就比正常人牛的不得了的只占一丢丢，例如周杰伦，杨丽萍，王菲。
大多数其实并不比常人天资优越多少，甚至有些还不如常人，例如那些我们对之嗤之以鼻不就有几个臭钱的那些没素质没内涵没文化只有钱的。
再比如你的上司，部门主管，公司经理，我想很多人都有过在背后说自己公司的某某领导是个二百五，我怎么摊上个这样的领导，一天到晚不干活净让老子干，拿的钱还比老子多。
普通白领仰望的那些行业精英，公司高管，升职像开了挂一样的优秀青年，从智商和情商上来说和普通人差距不会太大，他们初入职场也是从职场小白过来的，也并不具备不可替代性这一属性。
大家都是同一起跑线，两个同时入职的人如果升职速度差距越大，这个问题的答案也就越明显。
a和b同时进入一家公司做业务，a和b做同样的工作内容，三个月后a的业绩是b的5倍，那么a自然被提升为小组长之类的职位，b原地不动；a这时的业务内容比b多了一项，就是除了做好自身业务之外还要带领小组做好业绩，当a带领的小组业绩也是最佳时，高层自然提拔a当更高层的管理岗位，管理更多的人，给公司带来更多的效益，a就成了那个不可被替代的人。
这个例子大家都能举出来，但重要的是分析出一些背后的原理，来指导我们走向成功，成为不可替代的那个人。
3.如何具备不可替代性？
初入职场面对陌生的领域时，为什么a在一段时间后就能远超b？成为对公司来说同一岗位上最有价值的员工？
上过班的都知道，初入职场做的都是最基本的工作甚至是打杂的，在这种情况下重要的就是要突出自己。无非是从细节上体现，可以从多方面入手，1.和同事和和睦睦互帮互助，大家觉得你靠谱，有什么事领导优先考虑你2.自己的本质工作及时完成并越来越出色
当a成为小组长时，工作内容多了一项，就是管理好小组。这时a继续完成上面的两点，那么就可以继续升职。因为公司是注重价值，以结果说话的，a在同类岗位里最具价值和培养潜力，升职自然像开了挂。
不少b的心理活动是，如果我也能当小组长肯定不比a干的差，别傻了，你第一层楼还没盖好怎么盖第二层？
总结下来就是大多数不可替代性都是逐渐培养和具备的，当你能在每个境地都能做到上面的两点时，如果你还没升职，还没获得属于自己的不可替代性，那你应该考虑这个公司是否对你还有价值。
