我们通过最小化可行产品(minimum viable product)验证产品。
在验证的过程中，MVP分为主要的四个阶段,也叫MVP 4级台阶，分别为：
嗅探测试；竞争分析；用户验证；提案实验
每一个台阶都是不断完善优化的阶段，通过这样一个循序渐进的过程确保我们的产品或服务可以更好的满足用户的需求。
接下来分别为大家介绍下：
1.嗅探测试：
当我们提出Idea的时候往往会发现有很多Idea出现，这个时候需要通过嗅探测试，简单的通过以下5个维度进行打分：
疼痛度/自适度/可持续度/可验证度/进入壁垒
通过最后得分排序的方式帮我们快速判断最优解，测试我们的Idea 是否值得继续。
2.竞争分析：
在得出自己想做的Idea以后，接下来要做的不是直接动手做产品，而是寻找市面上是否存在同类产品，并且找到最优秀的产品。
通过分析竞品的方式来对比自己的产品还存在哪些地方需要优化，完善，判断出自己产品的独特点，区别于市面上的同类产品活下去的可能性有多少？
一般可以从7个维度分析竞争对手：
<1>增长速度：抽取一段时间，记录对应产品使用人数的变化
<2>企业规模：对手拥有多少员工
<3>用户评价：
<4>营销策略：获取用户的策略
<5>融资
<6>烧钱率
<7>未来
3.用户验证：
一般是以下5步：
<1>了解用户痛点问题<2>他们是如何解决这些问题的<3>他们对现有解决方案的评价<4>引出你的解决方案<5>他对你的解决方案的评价
这个环节不仅可以验证我们产品的用户需求，还可以挖掘用户更深层次的需求，能够测试用户是否对我们的产品感兴趣，是否有购买意向。
用户验证的步骤核心方法是：问卷法，焦点小组，访谈
访谈：列访谈提纲，寻找访谈对象，进行1v1 访谈，形成典型案例

4.提案实验：
表单，电子邮件，视频，着陆页，众筹页，拟态产品都是提案实验的形式，目前主流的方式是采用着陆页的形式进行验证。
用户访谈通过访谈的形式来验证，验证的是用户需求，而提案实验则是通过技术的方式进行验证，更多的是验证市场。