1.B站:弹幕的本质是发弹幕的人
【摘要】B站官方称一共聚集了5.5亿条弹幕,还在以每天300万条的速度疯狂增长。最夸张的一枚单集视频累积了89万条弹幕,据说曾有B站用户在看视频弹幕全开的情况下,烧毁了自己的显卡。“弹幕的本质是发弹幕的人,”新任B站CEO陈睿说。弹幕飞过的地方,便都是寂寞和欲望,也是生意。
【原文链接】http://tech.163.com/15/1209/09/BACPUDKS000915BF.html
2.明年,说不定你能看到一个真人功夫熊猫
【摘要】把IP吃了又吐,吐了再吃是现在全球都在使用的策略,现在梦工厂动画也开始这么干了。梦工厂动画CEOJeffrey Katzenberg表示,“电视业务已经迅速发展成我们最成功的业务,因为儿童和合家欢节目的需求在增长,所以公司决定将业务拓展到实景真人节目,以此寻求长远的变现机会。”尽管梦工厂动画每年会推出2到3部动画电影,但是这种盈利来源过于单一,而且公司股价会严重受电影票房影响。所以,梦工厂动画希望可以依靠实景真人节目摆脱之前受制于电影票房的状况。
【原文链接】http://www.huxiu.com/article/133726/1.html
3.微鲸电视获世俱杯OTT独家转播权 将进行弹幕直播
【摘要】12月9日消息,今天下午,微鲸科技与体奥动力就2015国际足联世界俱乐部杯赛事转播达成战略合作,在上海举行了签约发布会。微鲸科技CEO李怀宇先生现场介绍:“本次微鲸获得了世俱杯中国大陆地区互联网电视(OTT)的独家转播权,我们大屏弹幕全程直播本次世俱杯,让更多观众感受互联网时代美妙的看球互动体验。”在恒大比赛期间,微鲸官网和微博将进行百万红包大派送活动。“恒大赢球,微鲸就送。”李怀宇说道。
【原文链接】http://tech.ifeng.com/a/20151209/41520554_0.shtml
4.你的 VR 体验内容为何不值得玩第二遍?
【摘要】VR 体验内容能够教育用户什么叫 VR,但正如它无法吸引用户再玩第二遍一样,也很难把一般人群转化成固定的 VR 用户。我也曾与数家 VR 企业的高层负责人讨论过 VR 游戏的爆款何时能够出现,大家基本都认为,一款产品先得能拿到约 100 万人的实际用户,才有可能成为爆款,或者往下说,才能让内容开发者维持良性循环,能够继续做下一款产品。咱先不说用体验内容多久才能攒出这么多 VR 用户,就算有了这么多用,靠体验内容也是出不了爆款的,爆款只会是一款 VR 游戏,而非 VR 体验内容。
【原文链接】http://36kr.com/p/5040817.html
5.乐视影业研报:如何与乐视网联动
【摘要】昨日,乐视网(300104)开始停牌,正式启动将乐视影业控股权转让给乐视网事项,乐视网拟通过发行股份购买资产并募集配套资金的方式购买乐视影业股权,将乐视影业的控股权转让给乐视网。不同于乐视其他业务的高调,乐视影业从成立之日起似乎就是走“闷声发大财”的路线,盈利状态较好。而一年时间,局势瞬息万变,乐视网各方面的业务都有所发展,不再是当时备受争议纷扰的被动状态。
【原文链接】http://tech.qq.com/a/20151208/009723.htm
6.超级网剧月月见 网络电影天天见 爱奇艺快速圈粉千万会员
【摘要】2016年的国内视频圈,大量平台精品自制剧在路上,且多数采取网台联动、先网后台模式,与各大卫视平台的周播剧场形成联合效应。同时,影游联动成为大势,很多超级IP在筹拍阶段即做了全产业规划。会员制的发展,成为网台影游联动的核心环节。一个核心用户,对一个IP的欣赏和消费可能是贯通性的,适配影视、书籍、传媒等各大环节,并带动衍生舆论场的发酵。一部剧的盈利可能是一时一地的事情,核心用户的养成,则是视频平台可持续发展的关键点。视频平台培育会员,不但是在培育自身内容的消费群,更重要是打造认可自身平台文化气质和消费习惯的一个兴趣核心圈层,进而激发更大的市场和品牌效应。