如何做到双赢

首先选择合适的人,与合适的人一起工作,不用激励她们,她们也会激励自己。在团队中一颗耗子屎,真的会毁了一锅粥。上个月我们所在的团队也出现了这些问题,才进来的新员工,因为觉得累,不停的抱怨,后来有三分之二都离开了。跟整个团队带来了影响,那阵子人心惶惶。好在公司领导及时发现及时引导,现在基本上稳住了人心。

选择合适的解释,长篇大论,专业化,深沉化,只会让听者一头雾水。把复杂的问题简单化,浅显易懂,才会收到更好的效果。

选择合适的态度,不喜欢现在的工作,不喜欢现在的老板,马上辞职,这是不明智的选择,骑马找马要更容易一些。端正态度,在现在的岗位上做出成绩,虽然工做是给现在的公司做的,但也是做给未来的老板看的。

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