培训伊始，我是排斥的，倒不是说我不想提升自己，而是害怕，有那么一段时间，我两点一线，在固有的圈子内活动着，我不想与陌生人交流，渐渐的我好像忘记了交际的能力，忘记了如何表达。当这次培训机会来了，我说在考虑下，但是周部长和崔海英都非常坚定的鼓励我，让我去学习，我非常感谢他们，让我有勇气踏出了这第一步。
我有很严重的交际障碍，有些人能很快的融入一个集体，认识他人，但是我不行，我害怕。后来为了自我突破，做了运营管理工作，因为这份工作需要每天与不同的人打交道，处理不同的事情，对我的交际能力有所提升。渐渐的，我从一个和陌生人一说话就脸红，不知道说什么变成了现在与人争得面红耳赤而心不跳。在别人眼里觉得我能说会道，沟通能力很强，但我自己知道，我只能说事情，不会交流。
这次“逐梦计划”培训让我受益良多，认识了很多新的小伙伴，大家互相交流，学习彼此共同进度，是一次很好锻炼自己的机会，我也会将此次培训所学运用到以后的工作中去。在培训《管理人之与角色定位》中有这样一句“本色做人，角色做事”。本人非常认可与赞同，我们需将自己的行事方式与自己的核心价值观保持一致。明白所做的事如何与价值观相匹配，不要因为其他外力因素强迫自己接受一些不符合自己真实立场的事情。让本色显露，在他人面前随时记住自己的角色，按角色做事。
同时也要将自己的价值观，传达给员工，与员工之间建立一种互相尊重信任的人际关系，定期开展座谈会，向员工表达自己的需求、价值观和目标。通过自己的激情与感染力，获得员工的支持，使整个团队为了一个共同的目标而努力、奋斗。我们要质疑旧的习惯，发现新的行事方式，鼓励员工学习新的行事方式，以身作则，以自己的热情去激励员工寻找新的方式方法，营造一种创新的文化氛围。
2018年10月17日，东部片区的“逐梦计划”培训结束了，心中有非常多的不舍，但更多的还是感谢。这段时间的共同学习与交流，让我切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级给予的此次学习机会，感谢每一位老师精彩的授课和小伙伴的鼓励与支持，让我受益匪浅。
