话题:
为什么技术总是被轻视？国内做技术是否有较大发展？
讨论：
通过技术发展的相关文章解读，在国内大家讨论的无疑出现最多的现象，无论是在公司还是高校，大家认为做成一个产品（可以扩展到做成一件事情），重要的永远是资金、人脉、权利、关系打点、圆滑处事……技术呢？“技术上的问题都不是问题”很多人都会这样回答；环境使得国内IT技术人员的价值总是被轻视，IT技术人员工作量较多但所获的报酬与肯定较少；社会甚至已经形成一种刻板印象——IT技术人员是辛苦且没有很大前途的工作；IT技术人员被轻视后的其中一个结果就是绝大多数人不愿意长期从事技术工作，因此国内一直有“IT技术人员吃的是青春饭”的论调。
问题剖析，为什么会出现这样的现象（企业发展的结果，还是时代的循环）
陆贾对陈平说过：“天下安，注意相；天下危，注意将！”，天下太平的时候，文官得到重视；天下大乱的时候武官得到重视。大到一个行业的兴起，小到一家公司的创业期，或者一款产品的开发期，打江山的时候自然武将重要，守江山就是另外一回事了。从小处讲，这是权力斗争，即便武将出生的宋太祖都要杯酒释兵权，各大公司上市后 CTO 出局本来就是屡见不鲜的事情。即便一个产品组，东西出来前技术比较重要，所有人求着你，东西出来后，技术比较尴尬，所有人来怪你（怎么又出问题了？怎么那么慢？怎么要那么多人？）。从大处说，这是行业规律，任何一个行业都是按照：技术主导->产品主导->销售主导 的模式进行发展。早期的技术壁垒逐步打破后，会变成产品为重，大家产品都设计的差不多的时候又会变成销售为重。但是这是一个循环，全天下都在拼渠道和折扣的时候，偶尔一两个革命性的技术或者产品创新，就又能将行业拉到循环的起点。
参考：这个社会中，有真才实学技术的人，是否总体不如“非常会来事”的万金油混得好？ - 陈鑫的回答
游戏行业也是一样，早年业内出名的都是程序牛人，近十年内，游戏业听不到任何人以技术闻名了，相反涌现出一大堆策划制作人，说明游戏行业已经脱离了技术为重的阶段进入了产品为重的阶段了。天下游戏一大抄以后又变成渠道和发行的天下，而就在渠道血拼首充号和分成比例的时候今年似乎又被重度游戏拉回产品为重这个阶段。保不齐哪天 VR /AR 技术再上一个台阶后，又重新将整个行业拉回起点了。
然而所谓的循环也只是短暂的，对于大部分成熟行业，不管怎么循环，三个阶段的稳定态，差不多都是以销售为主以少量产品创新为辅的稳定态，偶尔一两个创新可以在短期内将行业回归到 “技术为重” 的阶段，然而其后将继续回归所谓的稳定态。（这些分析来源于大量别人回答收集的独到见解）
怎么调整自己的状态：
1. 远离没有技术基因的公司，没技术基因的创业团队。
2. 寻找新的行业，对技术比较倚重的领域，或者从事专门提供技术服务的工作。
3. 自己成长并学习更多领域的内容，出将入相。
4：在绝大多数情况下，并非“技术”被轻视，而是“你的技术”被轻视，即，“你”有的只是“技能”，而并非“你”理解的“技术”；背后的简单逻辑，很多人也都提过了：相对一个有人脉/懂客户/懂产品/有资金/会管理/手握黑科技...的人，“你”那点儿熟练“技能”的可替代性；提高自己的不可替代性C才是真正的技术。
5：努力让自己摆脱一个螺丝钉的价值，只有这样你得到价值才是无可替代的。
