ERP管理软件开始规划，面对MES系统 管理软件实施的目标，也就是分析我们常说的ERP应用的效率，为了解决这个问题，我们必须做到以下几点分析：
1、面向ERP系统的对象是顾客，是合同订单，这决定了ERP本身，它的好处在管理过程中是寄生的，独立的存储量少。
2，ERP是一个系统工程。ERP效益受到许多环境因素产生的，如：管理层的支持，生产过程的自动化水平，尤其是对市场的影响。
3、ERP的好处似乎有时间保证。今年投入使用，明年是一个利益，这是不现实的，ERP是一个平台。
4、一些好处可能出现的人物，如改善现金流，减少库存，缩短了交货周期。
5、一些内容的话，可以直接用于描述，如社会效益。没有定量的目标，也可以这样描述：生产，实现产品，技术，设备，质量，采购，销售，财务，人力资源管理模块，实现企业物流，整合资金流，信息流，提高企业的运作效率，增强企业的核心竞争力。
这是不能量化的目标和利益，通过时间和环境的洗礼，会逐步转化为可衡量的目标和利益，为了使规划具有时间和效率的一个明确的概念，我们可以使用自动化水平作出定性的描述，即ERP管理软件上线，管理过程自动化的百分比。
应用鱼刺图战略分解法提取ERP管理软件目标以及绩效是一种比较好的方法，在一些指标一旦建立一个完整的流程图，可以发现，员工素质，管理机制，管理机制，组织结构，对企业实施和绩效目标的提高很大程度上取决于。
