过去的成功，无法解决今天的问题；我们需要重塑新思维！

你好；我是媒介李旭“重塑新思维”创始人

咱闲话少说，直接分享干货！

这期给大家分享的主题是“聚焦思维”

首先给大家分享一个知识，宇宙中的一切均可分为两个部分“核心与外围”

普通人都是接触外围，大成者是直击核心，掌握核心，就好比会讲话的人越讲越少，会看书的人越看越薄。会学知识的人是越学越核心，触摸到事物核心所有外围迎刃而解。

有很多企业老板跟我说他搞企业很困难，我问他有多少问题，他说有十几个问题，其实经营企业根本就没有那么多问题，等你的核心问题一两个，只要一解决所有问题都会迎刃而解，

所以老板与老板比的就是，谁更能触摸到事物的本质，谁更能透过万相看真相，

什么叫聚焦思维？先问大家一个小小的问题，企业是做大好呢？还是做小好呢？回答做大好的全部错误，记住企业不是做大好，也不是做小号，而是做“轻”好。

今天我们引入一个新概念叫“轻资产公司”，各位麦当劳开到了全球119个国家3万多家分店，但是你知不知道！他总部的员工都不到一百人，所有的员工都是劳务合作的，这叫公司小事业大。

可口可乐全世界都在卖，但是都不是自己生产的，他只提供配方，这叫公司小事业大。

苹果改变了世界，但是苹果总公司根本不生产苹果，而只是聚焦研究技术，至于生产制造的事儿统统包给富士康，

各位想一下，如果苹果总公司既研究技术又生产制造，他会有今天的辉煌吗？肯定不会。各位所有的事物都分核心与外围，普通人掌握外围，大成者直击核心，掌握核心。

当然企业也是一模一样。苹果公司的核心就是技术研发，外围就是生产制造，所以苹果果断砍掉了外围业务，聚焦研究核心，所以才有了今天的辉煌。

不仅是苹果、诺基亚、耐克等等的大品牌都是这样，自己的国家聚焦设计至于制作呢？全部外包着找廉价劳动力的国家生产。很多事业做不大就是因为你不舍得。

核心外围一条龙，什么都做不够聚焦，那么我们可以想一想，我们的企业部门或者业务中哪些是核心，哪些是外围。我们的企业精力是有限的，那么我们可不可以把我们所有的精力都聚焦在我们的核心部门或者核心业务上，把外围的业务外包给其他企业呢。术业有专攻，才会有更高的效率，只是专心做一件事才有可能做到极致，而如果什么都做，到最后就什么都做不好。

各位；事业成功是靠发挥优点呢？还是靠改善缺点呢？是靠发挥优点。很多人啊都说木桶理论的影响什么，一个木桶能装多少水，取决于最短的那块木板，结果就拼了命，改善自己的缺点，最后事业都做不起来，最后才发现一直在意自己的不足，就会暴露更多的缺点，然后这是很愚蠢的。各位记住，优势才是最重要的。

举例；从前有两个人在森林里遇到了一只老虎，于是两个人赶紧蹲下，于是其中的一个人赶紧蹲下身来，系鞋带，另一个人说你系鞋带有啥用啊？你又跑不过老虎，这个人回答说我跑过你就可以了，各位这叫什么相对优势。另一个人笑了一下，说我跑不过你，但是我会爬树，各位这叫什么绝对优势。

有三个男的去一个女的家里提亲，女方父亲问，我凭什么把女儿嫁给你？甲说：我有一千万现金，乙说：我有两千万现金，并且有房有车，丙说：我什么都没有，但是我的儿子在你的女儿肚子里，各位这叫绝对优势。

在市场竞争中从来都不是靠完善缺点取胜的，而是靠绝对优势。人生都是如此，世界上没有完美的人，所以缺点永远改善不完，企业也是如此，把外围劣势外包出去，把核心优势做得越来越好，不但节省了很大的成本，而且大幅度的提高了效率，使我们的企业轻装出发，

来写下一句话“到此明了，聚焦优势”，聚焦核心砍掉外围轻装出发，无数创业者是怎么死的，就是因为不舍得，就是因为不懂得聚焦，看到什么赚钱就做什么，结果什么都做，却没有一样做好的。各位创业期最大的忌讳就是多元化，什么都做，无法聚焦。

前些年曾经有一个创业的朋友做了十几种项目，我就问他了，你到底想做什么呀？他说想做其中的某个项目，我又问他，既然你想做这一个项目，为什么还要做其他的项目，为什么不砍掉呢？他说因为我真正想说的那个项目他前期不赚钱，反而现在有很多其他短期的项目，我做一天就赚一天钱，而且赚的还不少。

外围的那些项目都是短期的，但是机会呢可遇不可求，如果我不抓住，那我岂不是傻呀！我说短期赚钱的项目无穷无尽，你做完这些还会出现其他短期赚钱的项目，你永远都做不完，最后导致一辈子都在做短期的项目，而真正想做的项目要么从来都没有开始，要么被别人给做了。

各位，这就是创业过程中一个极大的陷阱，就是不够专注不够聚焦。创业过程中有无数的诱惑，而失败者总是在诱惑面前 输了，如果您是创业的伙伴，你一定要记住，不忘初心，方得始终、到此明了，聚焦核心项目。砍掉外围项目，同样很多人事业为什么做不大？

就是因为他不懂得聚焦所有的市场都是钱打下的。孙子兵法，不是教战法的，是教不战之法，做生意频繁出手出错的机会就会很多，很多老板生意东赚一点，西亏一点，最后剩下一点点，对于老板来说是增加出手频率呢还是减少出手频率呢？当然是减少出手频率，各位一辈子做好一件事就不得了了。

大丈夫有所为，有所不为，才能有大作为；同样道理，所有企业都应该记住再也没有达到IPO之前，在你没有上市之前不要走多元化。无数企业中没有一家中小企业是走多元化成功的，多元化是在你足够强大之后的变革重生。

各位曾经有一个品牌叫安乐儿，安乐儿是做什么呢？是做卫生巾的，他在全国卖的都很好，于是安乐儿的老板就笑了，他以为他的品牌足够有影响力了，足够的强大，于是他制作了他又制作了一种餐巾纸，也叫安乐尔，企图用安尔这个响彻全球的品牌轻轻松松的把他制作的餐巾纸推广出去，但是在现实的市场中却没有消费者买账，于是安乐儿的老板就着急了，赶紧找了顾问公司花了60万。

后来顾问公司给了他一句话,60万买来一句话,什么话呢？把安乐儿这个三个字改成心相印，结果火爆全国。各位，你知道这是为什么吗？

再举个例子，你知道海尔公司也生产手机吗？那么现在有两部手机，一部是海尔,一部是华为，价格都一样，那么请问你会买哪部手机呢？是不是买华为为什么？因为华为是专业做手机的呀！海尔是专门做冰箱的，大众肯定相信更专业的，到此明了品牌需要聚焦，一个品牌对一种产品切不可一个品牌对多种无关联产品做宽等于做窄，做窄等于做宽多就是少，少就是多，

各位这个世界上道生一一生二，二生三，三千万物，一切事物皆有本源，一切事物皆有核心，无论我们的事业也好，生活也罢，核心问题一解决，所有问题迎刃而解。

就好比女人不够优雅一样，因为人不够优雅，无非就是一两个问题，一两个问题一直入女人自然优雅。女人的优雅是训练不出来的，她是需要改变佛心、真实、智慧、价值、同频、时尚六个观念优雅自然显现，所以老板也是一模一样，老板必须触摸到事物的核心，触摸到能成功的核心，

你人生才能蜕变拴牢一个女人。金钱是外围，爱情是核心，拴牢一个女人，金钱是外围，爱情是外围，呵护是核心，吸引一群客户，物美是外围，价廉是外围，价值是核心，留住更多员工工资是外围关系是外围，未来是核心。

男人被甩金钱人品是核心，女人被甩形象境界是核心，员工被甩立场能力是核心，老板被甩胸怀思维是核心。核心问题一解决了所有外围迎刃而解，最后给大家推荐我的另一个课程没有营销，世界上最厉害的营销就是没有营销，不销而销，

没有营销课程中有两个特点，要么不开口，开口就是另一个世界，必须与众不同，要么不开口，开口就一句，一句直接道破天机，作为现时代的老板，你可以不学习营销学，但是绝对不能不学习，没有营销！什么是没有营销，不销而销，这个具体呢有很多很多的方法！

举其中的一个方法，曾经有一个英语培训老师在表演的时候呢认识了一个学员这个学员，就问这个老师老师我英语不好，但是我有学习的想法，苦于没有学习的方法，你能否教我一些方法呢？

这个老师说有五个标准，你一定要记住，否则你根本不可能学好，第一条什么 第二条什么 第三条什么 嗒嗒嗒五条之后全部说完，老师让这个学员回去仔细的想，

结果两天之后这个学员又回来找老师说；老师，我想了两天，最后发现符合那五条标准的只有您了，所以我来跟您学习，单日钻戒，打出广告语一个男人一生只能买一次，各位他这是在做什么？他在设置规则，给真爱设置规则，你爱他吗？爱他的话，就用你一生仅有的一次来证明，否则你就是不爱他，那么如何用一生仅有的一次来证明呢？来买单日钻戒。

脑白金为什么那么成功？因为今年过节不收礼，收礼只收脑白金，有没有发现他的一个广告语直接定义了收礼的标准，那么人们送礼的时候送什么自然就是脑白金了，因为今年过节不收礼吗？收礼就收脑白金嘛！所以你就知道不入流的企业卖服务，真正入流的企业卖规则，规则就是没有营销，当然卖规则呢属于没有营销中的其中的一个点，没有营销有很多很多个点，所以营销无需营销，你设置好一个规则，瞬间不销而销。

我在没有营销的第一节课程中公布了我的私人微信，进入没有营销的弟子班学员都可以加我的微信，另外我的助理还会免费送你没有营销企业诊断笔记一套，并且可以成为我的一星级弟子，方便以后我们线下聚会。同时以后在事业上有什么问题都可以微信咨询。我我在中国寻找千万有缘人来成就世界亿万企业，我们终生结缘。

好，这起就分享到这里，下期再见。

5.对赌思维

6.换算思维

7.降伏大师

9.整借学变思维

10.第三方资费思维

11.新赠品型思维

12.主副型思维

13.分级思维

14.功能型思维

15.空间型思维

16.跨行业型思维

17.时间型思维

18.增值型思维

19.利润型思维

20.耗材型思维

21.族群思维

22.终极必杀技：《没有营销》

媒介李旭：学习是件日积月累的事情，学无止境，长时间来看，你会发现那些热爱学习的人和你差距越来越大！