连续两年，我在年度的工作总结中写到了，明年要改变我的臭脾气，少对同事发脾气，少骂人，在老板日常找我喝茶谈话中，也常常提到我一定要改改我的臭脾气。
实际上每次提到这个问题，我的内心都是在翻白眼，但凡你们平时能像个正常人，安排事情把任务讲明白、一件事能一次性说清楚就不要分八次打电话来讲、每件事有头有尾地做不要八个事情同时推进结果一个都没弄好、早上说的话晚上要认账、提要求和验收的时候能使用同一套标准、同时少在外面闯祸瞎吹牛和得罪人，我也不至于在后勤保障岗位被逼成个泼妇一样天天跟人吵架。
但今年我似乎是真有点变化了，从年初开工到现在，没有跟人吵过一次架，和我一样深受其害的部门领导我怎么突然就转了性，平和地不像我自己。
一方面是我领导自己个性实在是太好了，在上面帮我顶住了不少的压力，很多听得让人咬牙切齿的无效沟通都在他那边被过滤掉了，延伸到我身上的基本都是他拟定好行动方案之后的执行计划。
另一方面我也是确实有些累了，做的大部分工作内容像是在陪几位高层过家家，花两三天事件专项去做一批高层最多看看就会扔到一边的文件，或者做一些不得不做但内心很清楚不可能最终落地的方案已经是家常便饭，但凡把这些时间精力用在我们部门专业的工作内容上，现在部门的状况都会完全上一个台阶，把专业性部门当成综合管理部门来用几乎是小公司的共性顽疾。
但在目前的环境下，跑路找下家已经变得很难，况且大部分中小企业基本都是差不多的臭毛病，换个环境说不定还得再花些时间去习惯新的老板领导的其他毛病。作为一个普通的打工人，我今年的工作目标已经很简单了，就是不要去争执、不要提意见，高层怎么安排就怎么做就是，过家家也挺好的，至少能把高层陪得高兴，在月度工作总结中还能记上一笔。
