承接上一篇，继续介绍技术知识。#产品经理入门必知#
4、开发模式
开发模式与产品开发流程以及产品经理、研发、项目经理的工作紧密相关，每个公司都会基于常见的一些模式下进行探索，结合自己的公司的情况形成复合开发模式。下面我们重点聊聊不同开发模式下产品特点及对产品经理的影响。
常见的开发模式如下（具体模式流程图来源于网络）
瀑布模式：
1）用户的使用环境相对稳定，变更较少
2）产品经理对产品业务比较熟悉，有成熟的产品解决方案
瀑布模式
迭代模式：
1）需求不明确，需求不断变化
2）产品经理需要通过小版本迭代进行需求确认，成本高，风险大
迭代模式
敏捷模式：
1）基于一系列需求，快速、持续地交付有用的软件来满足客户的需求
2）自组织团队，对产品经理、开发的经验和能力了要求高
敏捷模式
5、版本管理
产品在研发过程中，需要不断优化和提升，满足客户的各类需求。产品经理要有版本管理的意识，并依据版本推动工作
1、产品经理对用户需求进行版本拆分，明确在哪个版本包含哪些功能
2、版本的升级对用户体验的影响及版本升级策略制定
3、版本发布的周期，发版过程中的影响分析
