说到弹性是指物体发生形变后，能恢复原来大小和形状的性质。"你是否失去让自己复原的能力"，在什么情况下，你更容易“调动”自己的弹性思维？
写书作者本来是个物理学家，却写了一本脑科学的书，让我想到了全能的达芬奇，爱因斯坦想到人类潜力的可能性；只要你保持初心，像随波逐流浮萍，又拥有内心坚守想法，可以跟随内心潮流到达更远地方。
学习并拥抱弹性思维，是自己比较短缺的东西，可以尝试书中建议，尝试放空，给自己更多思考时间，保持童心。
我们现在各位反思一下，你有时间好好想想白天发生了什么吗？你有时间去加工一下你头脑当中的某一个想法吗？我们只要一有空就拿出手机来刷，有信息，有新闻就应该看，这个也应该了解……你生怕自己的大脑空下来，大脑一旦空下来，就觉得好像没干什么事：我今天是不是浪费时间了？其实你远离了你的弹性思维。我们在不断地填满所有的空间，但我们应该把人的价值开发出来。就是你需要给自己充分神游的时间，能够在神游的时候给我们带来深度的理解力，加工力，还有灵感创造发现的地方。
思维不要长久一成不变，固化后没有突破，放松正念回归初心，弹性思维就会出现，让你有意想不到的桃花源。
01 人有两套思维模式：逻辑思维和弹性思维。相比理智的逻辑思维，弹性思维才更有助于我们打破或重新制定规则，更好地实现创新。
02 弹性思维不是每个人都有，也不是每个人愿意去学习训练的。这和天性有关，弹性思维的人受不了一成不变，逻辑思维的人不喜欢变了又变。
03 思维范式的概念类似潜意识，是不加思考之思考。思维范式没有对错，只有和当下的环境是否符合。
04 有的人脑子太固化了，几乎没有任何弹性思维，见到新的事物总是觉得见到了怪物。对自己没见过的，不是上级领导安排的，就一律带着质疑批判的眼镜去看。对于这样的选手，我有一个神级的隐喻：一个人如果只会从1数到3，那么全世界加在一起都不可能大过6。
05 面对这个VUCA时代，人人都需要练习弹性思维，因为再也不会有持久的生意持久的工作持久的收入来源；组织需要建立员工的弹性思维，否则当你想跑到新地方去的时候，没有人会知道先迈那条腿。当然很重要的前提是，这个组织的一把手自己要具备弹性思维。
06 创新是各种激发物和大脑碰撞的产物，大脑里需要先有弹性思维，才有可能产生碰撞，才有可能让激发物进来，才有可能看见那些新的激发。
摘自书中观点。
