周一下午，部门例会，本该几个班子成员聚在一起，简单聊一聊本周工作，因为头儿临时起意，召开了一次扩大会，班子成员、各个小组的负责人将近20人参会。临开会前2小时通知，没有会议议程，没有议题，会议进行了一个多小时的时间，除了听几个人说了说本周安排，没有解决任何问题，光听头儿做思想工作就将近40分钟。说实话，这样的会议不但无效，更是无用，甚至可以说是浪费了所有与会者的生命，类似的会议还不止一次，我相信也不只在我们部门有类似的会议。

我们到底该如何有效地设计一次会议，来提高开会的效率呢？一起听听宁向东老师是如何说的。

                                                                                             图1 有效设计会议的三步套路

                                                                                                         图2 三星的会议法则

综上，开会并不是聚齐了人，在会议室里说几件事，就是有效的会议。越是需要通过开会来解决的问题，越需要提高会议效率，节约成本。希望今天的分享能对你有所启发，能帮助你有效提高会议效率。

内容分享参考得到APP《宁向东的管理学课》，感兴趣的伙伴可以听一听。关注我，持续为你分享，和你一起学习，一起成长。