三星评价，可以快速阅读，告诉你这个世界正在发生些哪些值得你知道而你尚不知道的事情。历史记录照片的视角。
从长期来看，凡是不可持续的，都不能持续。
中国经济这个生态圈将面临一种独特的挑战： 一方面，要更好地保护本土物种，因为只有保护好本土物种，才 能保证本地经济生态的多样性；另一方面，要确保已经存在的全 球生产网络
演化算法是完胜精英算法的。我对此存疑，不同历史阶段不一样，计算能力不一样，真正的精英堪称神，超级的计算分析能力，演化也会付出很多代价和资源浪费。
不是我怎么样才能成为森林中最高 的那棵树。你要问自己的问题应该是：我怎么才能在森林中找到 最适合自己的“生态位”？
这是 一个各自筑墙的世界，年轻人对墙外的世界已经没有太多的敬畏。 相反，他们发现，自己翻墙出去，又进入了另一个无形的意识形 态的牢笼。他们笑称，原来我们是去探狱了。
代沟问题，归根到底是经济增长速度问题。
每一代人之所以想法不同，背后的深层次原因还是经济问题，最重 要的就是收入分配问题。
每一代的拉斯蒂涅，站在他人生的关键 时刻，都会思考一个问题：我到底是靠自我拼搏，还是走别的道 路呢？是跟这个世界同流合污，比如去“拼爹”、抱富人大腿，还是没爹可拼，走向跟社会对抗的道路呢？
如果没有适时适度 的干预，仅仅依靠市场本身的力量，最后的结果一定是贫富差距 越来越大。这是因为，从长期来看，资本的收益率会超过经济增 长率，而依靠劳动获得的收入，最多能够保持和经济增长率在同 一个水平。用通俗的话说，就是人赚钱很难，钱赚钱很容易。于 是，当贫富之间的落差使越来越多的年轻人失去了上升的机会时， 就会有越来越多的年轻人退出力争上游的游戏。
物质繁荣本身难以带来长久的幸福，物质繁荣甚至会带来更多的失望。
上一代人看到的是经济 增长带来的个人成长机会，于是，相信每个人都能通过个人努力 实现财富自由的人越来越多，而下一代人看到的是与经济增长结 伴而来的收入不平等程度加剧，于是，相信每个人都能通过个人 努力实现财富自由的人越来越少
能够激励 上一代人的是 “ 贫穷动力 ” 上一代人穷怕了，时时 刻刻会有忧患感。上一代人又是幸运的，他们恰好赶上经济高速 增长时期，在赚钱的同时，他们也体会到自我实现的成就感。所 以，他们已经习惯把金钱作为衡量世间万物的尺度。
让一个年轻人感到很嗨的事情，对另一个年轻人来说丝毫无 感；今天他们觉得很嗨的事情，到了明天就会觉得无趣。
自我表达是嗨，能够参与是嗨，与人分享是嗨，网络世界原住民的年轻人来说，游戏就是工作，工作就是游戏。
我希望我交班的时候，交的不 是一个帝国，也不是一个有围墙的花园，而是一个生态系统。"
贫穷会限制想象力，但你想不到的是，富裕同样会限 制想象力。
这个执着于血统和传承的圈子，很可能会变 得越来越精致，也越来越脆弱。
孩子个个素质都很高，清一水儿的名校毕业生，又都很努力，不 骄不躁，但总觉得他们缺点啥。缺的是啥呢？脱不花后来终于想 明白了，他们缺的是应对真实世界的能力。
是一种血性和杀气, 是那种置之死地而后生的狠劲儿，是敢于反抗命运、敢于众叛亲 离、敢于从零开始的勇气。伟大的创新始于颠覆，最终的传承来 自回归的逆子
接班问题，考验的不是老年人的智慧和年轻人的 胆量，相反，它考验的是老年人的胆量和年轻人的智慧。
莆田北高镇号称“金匠之乡”“珠宝之乡”，该镇从事黄金珠 宝首饰行业的生产经销商在全国各地超过 2 万家，其销售额占全 国珠宝销售总额的 1 /3 。忠门镇是莆田最早做生意的，也是第一 个富起来的镇，其木材生意遍布全世界，控制了国内 90% 的木材 贸易。还有更神奇的：莆田籍商人经营的加油站，占据全国民营 加油站一半以上的份额。莆田有 2 万名油画画师，油画产量占全 球的 30% o
其实所有的内销本质上都是一个模式。这种模式就是 渠道商挤压生产商。正是由于渠道的机会稀缺，而生产的能力过 剩，才出现了这种结果。
她们的购物是社交，也是娱乐。
我们的思维受制于“框架”，一旦你掉进了别人的“框架”， 就算你再努力地反驳，也仍然是在强化别人的“框架”
为你预设了 一个“框架”，千万不要掉到那个陷阱里。你应该用一个新的“框 架”重新阐述自己的观点。一定要站在主场，保持自己的主场 优势。
阿里巴巴号称要让天下没有难做的生意，拼多多 则希望服务于最广大消费者的利益，一个面向企业（toE ）, —个 面向消费者（ toC ） , 所以，最有动力消灭假货的当然是拼多多。
苟且红利就 是在别人觉得没必要的地方，坚决不吝惜地投入；在别人不那么 认真的地方，多较劲一点。深想一步，认真一点，你就能享受到 别人的苟且为你带来的红利。
你来到世间，是为了创造更美好的事物。这事物可能恢宏 巨大，也可能微小精致，但美好的东西才能给你带来愉悦，才能 让你真正入迷，进入一种物我两忘的心流状态。那样你才会像巴 菲特说的那样，“每天跳着舞去上班”。
这么美好的东西居然是我创造出来的！这么美好的东西 只能是我创造出来的！
政府看到整个 沙集镇没有几家叫得响的品牌，干脆自己出面，申请了一个集体 商标“沙集镇”。符合条件的当地家具企业可以申请在产品或包装 上使用“沙集镇”集体商标，也可以得到政府的创业项目经费、 品牌推广、技术培训等支持一一政府在用自己的信誉，为当地的 特色企业背书。
经济自由主义告诉企业家们，企业的目标就 是让股东利益最大化。可是，员工的利益、供应商的利益、消费 者的利益、社区的利益呢？对不起，那都得靠边站了。这其实是 在用做金融的思路做企业。什么意思呢？如果想让股东利益最大 化，那很简单，制造业企业就得剥离 “ 非核心资产”。说白了，就 是把能卖的都卖掉，把能外包的都外包。
德 国有20% 的就业人口在制造业，日本是 17%, 美国只有 10% 。
制造业空心化最终损害了美国的技术创新。一个国家的 真正实力来自其创新能力
大部分创新都跟生产有关。
美国的发明创新很难在本国实现大规模量产。
而中国是全球市场上唯一一个既能和美国竞争，又能和非洲国家 竞争的国家。中国无论是高新产品，还是低档产品，全部建立了 相对完备的供应体系。
美国市场的特点是同质化程度很高，麦当劳和汉堡王可以开到任何 一个小镇，美国人买衣服都去GAP, 买电器都去 Best Buy （百思 买），这样的市场非常适合连锁店模式和大批量生产。日本的市场 走的是另一个极端，产品追求极端精细化，有很多细分市场、小 众产品，日本消费者对完全雷同的产品不感兴趣。中国市场很可 能在这两个极端的中间，
唯独信任是反复变化、随风 摇摆、境由心生的。信任是这个世界上最脆弱的东西，我们又该 怎样把全球生产网络建立在如此脆弱的基础上呢？
但随着对外开放，各国的政策会越来越趋同，比如都 会力争实行小政府、低税率、放松市场管制、私有化、降低关税、 资本项目自由化、更灵活的劳工福利条例等政策。只要别的国家 这样做，你就不得不跟着别的国家一起这样做，哪怕可能会对国 内经济带来一定的冲击。
老朋友是你能依 赖的最后依靠，而结交新朋友则是改变现状的第一步。
日本的企业更像是做私房菜的，每天招待50 个老顾客，保本就 行，所以日本的很多产品都非常小众。做小众产品，成本就不可 能降下来，价格太高，销路自然受影响
机器人是个集成系统，涉及很 多不同的技术，你没有规模，就无法有效地集成；另一方面，在 产量的规模上去之后，成本优势就凸显出来。即使竞争对手拿走 了技术，也还是没有办法量产，没有办法把成本降下来。
市场还是生态。人工智能不可能单打独斗，必须在生态中协 作。众多供应商会帮助你一起演化。
正是由于人人都在学习唯快不破的打法，所以，保持定力， 反而成了最为稀缺的能力。
华为的这种模式，能够让60 分的人很容易做到 80 分，但不 适合考 90 分的天才。这就会带来一个问题。如今，华为已经成 为行业先驱，进入“无人区”之后，前面没有可以对标的企业了。 往后，创造力的重要性可能会超过执行力。
贴身服务，自然能得到更多信息。二是华为一直和顶级的运 营商合作，高度决定视野。三是中国的市场环境迭代速度快，这 磨炼出了华为快速反应的打法。
一旦新技术革命到来，不管是哪个行业， 一定会感受到影响。不是新兴行业反而更好，因为你面临的决策 是：别人已经替你修了路，你该怎么利用这些道路？去哪里？走 几天？运什么货？
体制使人周密、谨慎、上进、坚毅。体制外提供了表 演的舞台、整合的机会。体制外的生活教会人勇敢、自立和灵 活。
