“和”在这里指的是团结和谐、和衷共济、政通人和、内和外顺等；“合”，是指整体合力，在我国的传统文化中，“和”的思想有十分突出的位置。古往今来，我们中华民族都十分重视“和”，崇尚“人和”、 “人和”理念一直都会有识之士奉为圭臬。所谓“天时不如地利，地利不如人和”。“和”不是盲从附和，不是不分是非，不是无原则的苟同，而是“和而不同”。
“家和万事兴”，其实不止是一个家庭如此，一个单位、一个地方、以至于一个国家，只有“和”，真正做到团结和谐，才能促进“合”，形成工作合力，促进各项工作事业的良好发展才能“万事兴”。
在团结和谐上，班子中的“一把手”应带好头，起好表率作用，正确对待自己，正确对待同志，用真诚赢得大家的理解和信任，在合作中加深了解，在共事中增进团结。“一把手”并不一定非比别人更聪明，也不可能在每个方面都比别人更能干，但应该更善于总结，更善于概括，更善于汲取别人的智慧和经验去克服困难，解决问题。在一个班子里就像是在同一条船上，开展工作就好比划船，大家同舟共济，形成合力。而“一把手”就是船长，船长的作用并不在于自己用力去划船，而应该也必须充分调动班子成员的积极性，凝聚“全船”之力，成合使之沿着正确的航道前进。班子成员各司其职，各负其责，各展其才，相互配合，相互补台，从而使领导集体打出“团结牌”，形成整体合力。
这方面，汉代开国皇帝刘邦堪称典范，他把具有不同个性和特长的“汉初三杰”萧何、张良、韩信紧密的团结在一起，淋漓尽致地发挥了他们各自的长处，使“船”沿着正确的航道前进。在实现建立汉朝这个整体工作目标的同时，也使“三杰”的个人自我价值得到了最大限度的实现，使他们梦想成真，人生出彩，在中国的历史上各自留下了浓墨重彩的一笔。
对于维护班子团结，既要坚持原则性，也要讲究灵活性。
首先，要学会换位思考。讲究和而不同，出于公心。有时是信息不对称，有时是看问题角度不同，或者有于个人阅历和知识结构不一等原因，导致认识事物的能力和水平也不尽相同，在讨论问题和做出决策时，自然会见仁见智，会出现“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，会发出“多种声音”。这“多种声音”，是正常的，正是集体领导、形成科学决策的基础。好多时候听到剧烈的不同意见时，我们才可能得到对问题的真正、全面了解。工作意见不一致并不等于不团结、不和谐，相反还有力把事情办得更周全。而“一种声音”甚至于“悄然无声”，看起来是完全统一、高度一致，至高威信，实非好事，并不正常，并非是真正团结。没有不同声音，老是一呼百应，一言九鼎，久而久之很容易放犯错误。所以，在工作中，不要怕意见有分歧，关键看是不是出于公心。只要是出于公心，无论其个性如何，无论其看问题的角度如何，都应该欢迎，都应该受到鼓励的。“一把手”需要学会全面的看问题，从正面、侧面、反面来看；要学会长远的考虑问题，从昨天、今天、明天来看。
其次班子、班子成员摆好各自的位置，为人襟怀坦荡非常重要。在一个班子里共事是一种缘分。平时既各司其责，又相互补台。平时多想想别人，多想想大局，多一些尊重理解，多一些体谅包容。在同一个班子中，如果成员一方心中有事、疑心，对方必然也有事、疑心；如果一方不当回事儿，时间长了，对方必然也不当回事儿。你心地“光明”了，别人心地也“光明”了。你心地“灰暗“，在你眼中，别人也难免”灰暗“。所以，班子成员共事，心地敞亮非常重要。
班子群成员平时多通气、多商量，有利于消除隔阂，密切关系；有利于增进理解、扩大共识，有利于发现和集中大家的智慧和经验，依靠大家的力量克服困难、解决问题。思想的统一，行动的一致，力量的凝聚，各方面积极因素的调动，都需要以取得共识为前提，而好多时候，在不同的思想和观点剧烈碰撞下产生的共识才是真正的共识，才是最有价值的共识。平时多通气，多交心，多谅解，不是不要原则，而是要创造一种和谐的气氛。
当然，给班子成员以归属感是不能不提的。作为一个人，希望追求个人自我价值的实现，是很正常的，谁都期盼个人的价值实现得到上级、同事以及同行的认可，这正是一个人具有事业心、有责任心的表现。所以，作为一个班子中的“一把手”，在平时的工作和生活中，对班子成员的工作给予支持尤其显得重要，条件允许时为他们创造环境、创造条件，甚至给他们搭舞台，让他们他们能尽展其才，他们有成就时能及时给予认可，这样就能增加班子成员的归属感，增强他们的积极性和主动性。
在现实生活中，有些人作为“一把手”，反而希望自己的部下，尤其是班子成员之间不团结，希望他们互相之间闹矛盾，认为这样更容易驾驭。这种想法在一定程度上是有一定道理的，在驾驭部下这个层面上有时确实容易见效。但这只是短期的，容易见效的东西在好多时候往往经不起历史的检验。首先，这种情况很难形成良好的合力，难以更好地推进整体工作的开展。其次，这种对部下分而治之的方法。“术”的色彩过浓，给人以善用心机而非坦诚相待的印象。爱玩心术，往往容易弄巧成拙，聪明反被聪明误。自己太聪明，别人也不是傻瓜。
“和”才能促“合”，才能形成强大的整体合力，才能很好的推进各项工作事业的良好发展。古今中外，莫不如此。
