自从2003年大学毕业以来，我从未上过一天班。

或许我是幸运的，没有经历过大部分上班族那些说不完道不尽的苦，然而我也和大家一样，眼睁睁地看着波澜壮阔的互联网和移动互联网的浪潮从自己身边擦身而过，错失了很多原本可以抓住的机遇。

如今每每想起依然捶胸顿足。但从今年（2019）年初我参与 Comunion 开始，我不再为以往错过的良机和错过的黄金时代而懊悔，因为：

一场新的变革已经开始，一个新的时代正在向我们走来。

凑巧的是，马老师在刚刚过去的卸任演讲中也重点提到了新时代的到来，并表示：

“今天所有的焦虑、烦恼、困惑都是新时代来临的阵痛。”

听上去似乎又是一句不怎么能摸着头脑的金句，其实很大程度上是因为我们没有去了解他的思考纬度。

言归正传，虽然我和马老师所描绘的新时代出入很大（并无对错优劣，思考纬度和方向不同而已），但他所说的这句话却可以完美嫁接到我认知中的新时代。

新时代究竟是何景象稍后详解，我们先来聊聊焦虑、烦恼和困惑。

1

不想上班族

我相信绝大多数的上班族都不想上班，其中的缘由不用我列举，大家吐起槽来能把我淹死。简单说几个吧：

想起来就头大的早晚高峰

该死的 KPI

永远看不顺眼的 Leader

毫不讲理的加班

……

没办法，自从理查德 · 阿克莱特（Richard Arkwright）创办了世界上第一家棉纺厂，不仅全面引爆了第一次工业革命，其开创的“工厂制度”也奠定了现代商业组织的形式和管理制度，为我们今天的处境埋下了很大一个伏笔。

注：常识告诉我们第一次工业革命是一场技术革命掀起的时代变革，其实第一次工业革命是一场组织形态革命掀起的时代变革。

阿克莱特开创了“人的机械化”，第一次将机械的协作思维转化至人的协作来实施协作管理，因此后来我们看到了《摩登时代》那样的“盛世”。

电影《摩登时代》（Modern Times）

导演：查理 · 卓别林（Charles Chaplin）

最近我有一种感觉越来越强烈，《摩登时代》像极了当下。和卓别林一样，我们每天都在疯一样的忙碌，然而我们却不知道我们整天在忙些什么。

无论我们多努力，理想照样离我们越来越远；

我们的生存条件也并未得到根本改变，在可见的未来也几无希望；

“生活”已经成了一件极为奢侈的事情，更别提享受它了；

我们一直向往的自我价值更是一片茫然。

于是我们开始质疑和审视上班这件事情，也由此催生了庞大的不想上班族群体。

不想上班并不代表着我们不想工作（当然这样的人也大有人在），我们不满的是上班这种形式，这种以集中劳动人口、雇佣制、分级式的组织结构、阶层化的管理制度所形成的现代组织形态。

无论我们进入哪一家公司，无不例外，我们都会被集中在一个或大或小的屋子里，签下一份或合理或不合理的雇佣合同，然后把我们塞进组织架构图的一个小格子，一级一级地管理我们。

相信大家不止一次地在嘴上或在心里发过这样的飙：

“这事儿如果按照我的做，肯定不会搞成这个逑样！”

我们原本是来贡献创造力的，最终却沦为了一个时间贩卖者。

我们开始焦虑、烦恼、困惑，最终变得迷茫。

很多上班族朋友都表示烦透了上班，但牢骚发过之后，又会附上一句：

“可是，又能怎样？”

2

工作，但不上班

我的一位朋友，产品界大牛：唐韧，也是一名不想上班族，最近他做了一个选择，开启了“工作，但不上班”的新人生。

他在《离职100天，我决定把自己做成产品》一文中介绍了自己如何实施“工作，但不上班”的计划，以及这种方式带给他的巨大收获。（有兴趣的朋友可以关注他的两个公众号：“唐韧”、“二叉叨”）

这张图是唐韧为自己做的规划：

以前唐韧在公司上班，他只能为一家公司提供产品服务。我们都清楚，每天在公司的具体任务其实并不至于我们花上十几个小时，大部分时间都被无关紧要的杂事消耗掉了。

而现在呢，时间完全掌握在他自己手中，他可以自主分配时间来为多家公司提供产品服务，以前的一份工资变成了现在的多份收益。

时间就是金钱，真不是说给上班族听的！

远不止如此，当你在茫茫人海中奔向上班地点的时候，唐韧正在惬意地创作公众号文章，或者看书，或者与爱人一起做早餐。

当你熬夜加班的时候，他正在录制课程，或者与朋友聚会。

你趴在工位上掐指掰算还有几天放假的时候，他正在欧洲某小镇溜达……

上班的性价比真的很低。

把自己做成产品，打造成品牌，成为价值个体，通过价值输出创造收益并收获更大的价值。

这是唐韧正在实践的第二种人生选择，也正是 Comunion 所倡导的核心理念。

我一直坚定地认为：不想上班族并非堕落，恰恰相反，不想上班族是一个有理想、有抱负、有追求、有品质的人群。

不想上班并非惦着挥霍时光，恰恰相反，不想上班是因为我们有太多值得我们做的事情等着我们去做。仅仅是因为我们没有从上班的思维跳脱出来重新定义自己的社会角色，所以无从下手。

现在我们有了答案：价值个体。我们每一个人都应该让自己成为价值个体，通过塑造自己去实现我们的人生价值。

但我必须承认，唐韧仅仅是个例，他的模式不可能复制到我们所有人身上。即使我们看到自媒体人、微商、程序员、艺术从业者以及其他一些职业实现了与唐韧相似的人生路径，但我们大多数的工作仍然严重依赖于公司。

“工作，但不上班”仅仅是小众群体的盛宴吗？

如果在前几年，我只能遗憾地告诉你 Yes。而今天，这一切正在发生改变，一场新的变革已经开始，一个新的时代正在向我们走来。

3

新时代

相信大家对公司裁员都不陌生吧？你们知道公司裁员的根结是什么吗？

一个让每一位企业主都极度抓狂的悖论：

想要赚更多的钱就要把企业搞得更大，想要把企业搞大就要招更多的人，招了更多的人就会导致人力管理成本上升，人力管理成本上升就会吞噬企业利润，吞噬了利润就没赚着钱……

所以你再看到那些一会儿裁员一会儿又扩招一会儿又裁员的公司，你就知道老板在进行一轮多么纠结的斗争了。

这种现象被称为科斯天花板（Coasean Ceiling），我在《Comunion 是什么（一）上半部分》有介绍，点击查看。

这是全球所有企业都普遍面临的组织困境。

不要以为只有上班族是受害者，在这场游戏中，没有一个舒坦的。

为了破解这一悖论，大量的公司正在尝试各种解决方案，如：裁员；解散部门，将业务外包出去；打破公司边界与其他公司共享人力资源；还有非常有趣并且取得了巨大成功的塞氏企业。

当然，也有大量相关的论著：

《 Here Comes Everybody》（人人时代 - 无组织的组织力量）

十几年前就提出自组织的概念。

《塞氏企业》

通过给予员工足够自由度从而充分调动员工的创造力最终创造了一个企业神话。

《Lead The Work：Navigating A World Beyond Employment》（未来的工作：传统雇佣制时代的终结）

详细分析了未来组织的变革，以及个体与公司的关系。

《Remote: Office Not Required》

著名的 37Signals 公司向我们强有力地证明了：工作，但不上班的可能性和可成功性。

《The End Of Jobs》

奉上书中的一段话：

“为何一群人在生活中时刻都在为丢掉工作、不合理的加班和工资下降而惶恐，但另一群人却面临汹涌而来的新机会不知如何取舍？”

《Company Of One》

为我们分析了公司这一组织形态正在发生的变革，“解构”、“小型化”对于企业在未来商业环境中的重要性。

我将以上所有的案例和论著总结为一句话：

从集中到解构，从管理到协作。

这是解除组织悖论的唯一方法，走出组织困境的唯一途径。

在这样的模式下，每一个公司均只需保留最核心的部门，其他的部门全部通过各类第三方团队或个人提供服务。

这样一来，原本集中在公司的人力管理成本被分布到了所有关系节点（第三方团队或者个人），科斯天花板便不复存在，每一个公司都非常小，同时又无限大。

在这样的模式下，每一位参与者都是价值创造者而非时间贩卖者，通过输出我们的价值获取收益甚至资本增长。

而且我们每一个人都可以同时成为两种身份：创业者和工作者，我们可以为多家公司提供服务，同时开创我们的个人事业，打造自己的品牌，成为一家 Company of one。

是不是感觉非常熟悉？没错！就是唐韧所践行的价值个体。

从工业革命开始到今天的所有这些时代，从来没有属于过我们，仅仅属于那些少数人，而即将到来的这个时代，将是属于我们每一个人的时代。

但你肯定会问，这么好的方案为什么没形成大势？为什么我们连听都没有听过呢？

时代的变革是一个极其复杂的过程，就像智能手机一样，在 iPhone 之前早就有类似的产品，但只有当3G网络、摩尔定律等周边因素在一个时间点碰撞到一起，iPhone 才得已开创智能手机时代。

组织变革也是如此，之所以还未形成大势，是因为最关键的促成因素没有降临，那就是：协作机制以及围绕这一协作机制的价值转化器。简单说就是如何一起干事情，如何一起分钱。

这是一个终极难题。直到今年年初，Kering 给我讲了一个他的心愿，一个关于未来组织和个体的思考和设计，听完之后我脑海中的终极难题迎刃而解，并且，我意识到这个计划将对每一个人以及整个社会带来深远的影响，于是我们启动了一个项目：Comunion。

4

Comunion

年初和 Kering 的会面，Kering 给我讲了一个概念：DAO（Decentralized Autonomous Organization 去中心化组织），这正是 Kering 为那个终极难题所找到的破解答案。

作为一名连续创业者和投资人，Kering 对此有着深刻的理解和思考，DAO 将是促成组织变革的最后一个关键因素，于是我们开始基于 DAO 的理念构建 Comnuion。

Comunion 是一个去中心化组织（DAO）协作网络，旨在帮助商业公司、组织和个人创建、管理并运营去中心化组织（DAO）。Comunion 的使命是通过重塑现有生产关系激活生产力，让劳动价值像资本一样自由流通、交易和积累。

关于 Comunion 的具体介绍，可以查阅《Comunion 是什么（一）上半部分》以及即将陆续推出的后续文章。

为了构建这一款产品，我们创立了一个团队：ComunionDAO。ComunionDAO 也是一个去中心化组织，团队成员超过四十人，分布在北京、上海、杭州、成都、广州，以及新加坡和东欧。虽然是分散的，但共同的愿景和目标将我们紧紧地联结在一起，我们通过自身的实践验证了 DAO 的可能性，我们也将验证其可成功性。

目前，Comunion 正在进行 2.0 的开发工作，预计2019年年底，Comunion 4.0 将正式上线。

然而我们的目标并非仅仅提供 Comunion 这一工具给大家，我们更希望通过努力帮助大家尽早成长为价值个体，在即将到来的新时代，实现你们的人生价值。这是我们每一位 Comunier 的使命。

5

聚变生长

我在介绍 Comunier 的那篇文章说过一段话：

我们每一个人都生来不凡。

我们有着自己独有的阅历、知识、技能、思想以及人生哲学，我们认为我们可以改变自己的人生甚至改变整个世界。可是我们不得不承认，我们始终渺如沙尘。

在这个新时代，我们并非稳操胜券，站在风口上起飞的故事仅仅是一个神话而已。我们依然面临很多挑战。

资源和财富依然掌握在少数人和少数企业手里；圈层壁垒依然存在；我们不具备唐韧那样清晰的个人规划能力和自我管理能力；对 DAO 更是一知半解。作为一名不想上班族的我们如何才能踏上新时代的浪潮呢？

在经过很长一段时间的思考之后，我找到了破解的方法：

虽然我们每一个人渺小如沙，但当我们联结在一起，通过彼此阅历、知识、技能、思想、人生哲学的交融，便会产生群体能量的聚变，在这个聚变的过程中，每一个人都能够从其他人所独有的阅历、知识、技能、思想以及人生哲学中收获成长，从而实现个体升级，而个体的升级又会催生下一轮更强烈的群体能量聚变。我将它称之为：

聚变生长（Fusion Growing）

聚变生长是一场无限的游戏，永不休止，没有边界，在即将到来的新时代，聚变生长可以形成一个巨大的群体智慧网络，帮助所有人实现价值个体的蜕变，让所有组织坚不可摧、势不可挡。

然而聚变生长毕竟只是一个概念，我和 Kering，以及 ComunionDAO 的小伙伴们一直在思考如何给大家提供一个场景，联结更多的人，帮助更多的人理解、熟悉这个新时代，熟悉 DAO，以及带领大家一起实现聚变生长。

经过很长一段时间的思考和讨论，我们最终决定尝试线下社群的方式来实施我们的心愿，这个线下社群便是：NOW。

6

NOW

不想上班族联盟（No Office Worker，简称 NOW）

很明显，NOW 是为广大不想上班族准备的！不过还是有必要为它下一个具体的定义：

NOW 是由 ComunionDAO 发起的，一个面向上班族、自由职业者、创业者、在校大学生等群体，通过线下活动帮助大家一起实现聚变生长的 DAO 社群。

NOW 的基本原则

让大家有收获是线下社群的目的；聚变生长是线下社群的主旨；DAO 是线下社群的内核。

这是我们策划每一次线下社群活动，以及做每一个决策的时候都必须要遵循的原则。

如何加入 NOW ？

关注我们的公众号：Comunion

NOW 的组织形式

NOW 是开放的，所以除了由 ComunionDAO 定期举办的线下社群活动以外，如果你也希望将身边的人组织起来，帮助大家一起聚变生长，那么你也可以申请成为线下社群活动的组织者：Organizer，举办 NOW 线下社群活动。

下面介绍一下现阶段 ComunionDAO 所设计线下社群活动内容：

在我们的初步规划中，每一场线下社群活动都会围绕一种类型主题而展开，现阶段我们设计了三种不同类型，分别是：嘉宾分享、多维成长，以及 idea DAO。

嘉宾分享

我们会邀请一位嘉宾来分享他们的故事，聆听对方，思考自己，这将帮助我们实现认知升级。

这里有一个特别之处在于，在其他类似活动现场，你只是一个旁观者，嘉宾在台上讲，你在台下听。而在这里，嘉宾就坐在你身边，你们就像好朋友一样开怀畅谈。

另外，任何人都可以成为分享嘉宾，还是那句话，每一个人都生来不凡！我们始终认为，参与者只有真正融入活动本身才会有收获，活动才有价值。

多维成长

我相信大家都期望多元化的知识和营养，作为新时代的价值个体，这一点尤为关键。

因此我们会邀请各个领域的能人来和大家一起学习一些不常接触但很有意义的事情，例如：音乐、电影、运动、投资、绘画、创业，等等等等，通过这些缤彩纷呈的内容帮助大家实现多维成长。

如果你是某一领域的奇才，别管有多偏门儿也别管有多冷门儿，请立即告诉我们，你将成为我们下一次活动的焦点！

idea DAO

idea DAO 绝对是一件有趣的事情！如果大家有一个希望实现的 idea，无论它是什么，无论它有多大，有多飞，你都可以带着它参加我们的活动，与大家分享，在这个过程中，大家会参与进来和你一起脑爆、寻找实施方案，甚至，你们可以组成一个 DAO，一起完成这个项目！

特殊注明：特别是那种连自己女朋友都不敢告诉的那种点子，别掖着，拿出来！

另外，我们也会择机安排一些其他的互动环节（例如游戏）插入活动中，毕竟，游戏改变世界！（一本非常有趣的书，推荐阅读！）

当然，这只是我们的初步规划，和这篇文章一样，都属于 1.0 ，随着我们自身的聚变生长，我们也会持续升级。

最后聊聊 NOW 这个社群名称的诞生小故事吧！

不得不感谢传播团队的小伙伴 Jessie，她无意当中为我们贡献了社群名称：

不想上班族联盟

接着，我顺藤摸瓜，想出了一个英文名称：No Office Worker。正当我嫌弃这个英文太长的时候，猛然发现如果将三个单词的首字母组合在一起正好是一个英文单词：Now！

天赐我也！

如此窃喜并非组成了一个单词这么单纯，NOW 之特别在于，它的含义“此刻、现在”与我们提倡的理念完美契合，那就是：

任何颠覆性的革新都需要经历从异端邪说到伟大创新最终走向稀松平常的过程。DAO 也不例外。

然而所有的赢家都是在异端邪说的阶段便跟上了脚步，所以也希望试图拥抱新时代的你，在浪花刚刚涌起的时刻便踏上去，开始了解，一点点尝试，逐渐让它成为一项持续行为。

坚持下去，当新时代真正到来的时候，我不敢保证你就是那个站在浪潮之巅的人，至少，你是走在前面的人。

7

我们不应该辜负这个时代

马老师在卸任演讲上谈到如何根治我们的焦虑、烦恼、困惑，如何拥抱新时代的时候说了以下这句话：

“所有的阵痛都只能通过改变自己来完成，每个人都需要走出昨天的自己。”

我们正在经历一次巨大的变革，由此我们也将迎来一个新的时代，这是一个可以成就我们每一个人的时代，可以属于我们每一个人的时代，在这个时代，我们每一个人都有机会，就看你是否愿意接受这个新时代，是否愿意从昨天的自己走出来。

只有走出昨天的自己，你才可能走向未来。

《The End Of Jobs》一书中有这样一句话：

“面对变革，是选择对抗还是接受，这由你决定，机会不会永远存在。”

这个时代有它自己的安排，你也需要有自己的计划。站在现在做未来的事，提前把机会掌握在自己手里。

你将会享受时间带来的回报！