之前工作基本当乙方，一直在做方案-汇报-修改-汇报-再修改，无限循环，总是觉得甲方是傻x，不懂技术还爱瞎bibi。作为负责任的技术人员，自己的成果要体系完整逻辑清晰论证合理有理论高度，经常是辛辛苦苦做出来一汇报就被甲方改的乱七八糟不成系统，只能再硬着头皮想办法按照甲方意思修改，最后成就一个不伦不类的东西交差了事。觉得当乙方很苦逼，被不懂行不懂技术的甲方瞎指挥。
现在角色变了，当了甲方。一段时间过去才体会到原来甲方要考虑的事情与乙方截然不同。上级的意愿要落实，全盘大局要考虑，发展趋势要明晰，怎么看着乙方做的东西都不合格，竟是些八股文般的套路，虚头巴脑的东西不能解决实际问题，亮点不突出无法吸引到眼球，站位不够高不符合时代特色，简直距离需求差距太远，必须得大改，不然真没办法交差。
当你不在同样的位子，就很难很好的了解别人的需求，知其所想方能对症解决。作为一个不忘初心的乙方，既要能坚守专业技术底线，又应当能够充分换位思考，做出来符合甲方需求又能技术过关的产品。而作为甲方，最关键是尽可能的明确需求与方向，过程中最好能监控，保证产品是自己想要的东西。
有条件的话多换换屁股，脑子自然也就活了！
图片发自简书App每日一图～凛冬
