可复制的领导力D16

明确量化的目标才是好目标

按照SMART法则,制定科学、合理的可实现目标。

除此之外还需要给出具体的时间节点,并能够严格按照时间节点完成拆分任务。

在制定目标是,按照目标书写公式来制定,但是公式中必须要有目标,没有目标的公式毫无意义。有目标就会有压力,但是我们需要换一种方式看待目标。目标是促进员工完成工作、获得应有报酬的工具,使组员在有限的时间内,工作能力获得最大程度的提升。

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