2021年总结
数据：
1团队业绩433万，完成年初目标600万的百分之七十二其中：陶望155万，陶敏90万，王攀105万，陶龙山：50万，其余30万
2团队人员配置：1+1+3（其中一个是实习生）等同于：1+1+2
3团队顾客数目：20黑卡，23钻卡，10金卡，
从以上数据分析：进步有，但在大趋势，大背景之下，进步太小，2022年充实扩大顾客数量，优化顾客质量重中之重。
2022年计划与目标
1团队业绩1000万
2团队配置8人（新加5人），培养优秀经理1位
3团队顾客数目：110家（黑，钻，金）
如何实现团队的成长与裂变：
1以身作则，持续奋斗
2重视员工培养
3定期交流，描绘梦想
4投诸精力对团队氛围营造
5定期复盘，反思，
6谨记：脚踏实地方可仰望星空。
