1709月回顾-奔奔

整体回顾

要是用上关键词的话,我想到的是:目标小组,Todoist和聚会。且听我下文道来。

8月回顾

各纬度回顾

事业
1,通过历史数据挖掘分析,制定下半年重点项目DLS方案和DC供应交付风险预案,搞定大老板
感受:50%,一开始制定目标是出于领导的需求,通过历史数据的分析,来进行探索和挖掘,形成方案后进行汇报。但进行尝试后反而迷茫了,于是暂停了推进。分析下来,原因在于自己设定目标的时候没有考虑清晰。

素质提升
1,紧跟永澄老师步伐,通过同侪力量,完成共读和目标管理的推进
2,快速学习供应链流程知识和SCOR模型,填补知识体系,通过新员工培训巩固和应用
感受:55%,在Todoist工具使用上做了更多的探索,比如打通了碎片时间制定月周日目标和回顾的过程,比如探索了Todoist的高级玩法等;也因为工具的升级,让我的行动管理小系统,像是上了发条一样,哒哒哒的跑个不停。


Todoist.jpg

还有一个收获是教与学,通过专业知识的回顾和学习,在培训新员工的过程中,又将知识消化了一遍。
不足在于贪心有余而力不足,高估自己的能力,设定了太多的学习类目标,而实际却不一定能够做到。

社交生活兴趣
1,强化碎片时间的学习利用,学习可视化分析,并完成出游安排
感受:数据分析的延伸是意外之喜,利用了一些碎片时间完成的。然后,亲友这边的出游方案也做了一些调查和准备,就差假期就可以上路了。所以感觉OK。
社交方面,7月和线下小组聚会较多,8月偏少,其中最有趣的一场就是和光喵,孟松,熊等的聚会了,一群人从餐桌聊到KTV,去了KTV而不点歌(期间我还安利了一把Todoist),最后再从KTV又聊到了床上!!
这故事要多精彩就有多精彩。

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各纬度评价与下月的期待

8月评价


8月

9月期待


9月期待
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