总结一下这4个月的工作。
有高涨期，因为接触到了全新的领域，而且又是广告策划很少有人接触过的，能让自己更全面。而且真的不用执行！只要想就好，很爽啊。
逐渐也会发现这个岗位在部门里没有什么地位。毕竟只是一个ppter的岗位定位呀，没有实际拉客，也不实际执行。而且在效果行业，客户主要关注的也是成本&效果。策略推导，创意什么的，可有可无。所以发展的空间极小。更多的方案啊都是copy&paste，策略啥的不是推导做法的基石，而只是倒推的包装。华而不实。真正讲究创意的社媒，对品控也很随性，没有经历痛苦的推敲打磨，自然初浅难打动人。很多时候连我自己那关都过不了。所以社媒成功的案例也是没有的。而且现在社媒也逐渐成了非重点。
不是没有去争取过。想用自家多年积累的数据库。挑了很久的app选了很多的标签维度。最后却只得出了数据库采样有一定的定向性，不是普遍取样所以没办法代表市场情况。只能是用于技术层面去做原始积累和继续深度开发。也尝试去做更多的用户画像分析。但二手的数据，分析的内容多少受到限制，不能完全从中研究想要的维度。方案的流程也想优化，让我们的分析前置，影响运营做的运营策略。这个有提出，之后我个人做的项目也会这样做，但其实没有形成一个机制。
低潮期是上两周吧？第一次听说降薪这个操作。浇灭了积极性。也逐渐觉得业务方向太落后，是风口下面最没风的位置。有点风的也许是产品岗了，可惜是没有机会了。每天copy&paste，浑浑噩噩，行尸走肉。时间过得太快。不进则退。所以第一个做法是多去思辨和思变。力争用更上一层楼，来缓解跌幅。第二个就是好好做更好的准备吧
