在工作中，经常会需要向leader反馈某个或某些问题，比如提测delay、需求有变动、项目影响大、请求延长测试时间等等。
在向leader反馈之前，需要做些准备工作，要求对需要反馈的问题做个整体全面的了解：
问题是什么
问题的详细内容
问题的前因后果
问题的相关人员（涉及到的人员：PM、client QA、client RD、server QA、server RD）
问题的影响范围
问题的解决方法
问题的解决代价
问题的解决结果
将以上问题全部弄白名后，再将问题反馈给leader，有需要的时候，可以列一张表格，具体说明每个问题。
重点：在去反馈问题之前，一定要有自己的一套详细解决方案（哪怕不完美）。
