1、公司通告：连锁考勤打卡还是没有改变，再次提醒：一天要打卡两次，4月份总公司会将没及时打卡的人员上报给促标处理。请大家引起重视，直营店人员要做好这一规范工作，外勤签到也要提交。
2、财务提醒：4月份报销在12号之前必须全部寄出来，否则财务将不予以报销。请各位店长内勤要抓紧时间整理，关系到个人的利益的事情我想执行力肯定不是问题。
3、合同签订率：
以上是4月的合同签订情况，大家自己对照一下。需要签订合同的单位，在15号前要签订到位，目前总公司人员也在关注这一块工作，简单的事情要抓紧时间落实，合同不签订的客户做到现款现货也是可以的。
4、新书丨内向者如何提高竞争力，很多人认为，职场上一般是外向的人占主导地位，内向的人容易成为隐形人。内向的人自己也会有被忽略、被排斥或者误解的感觉。但是，很多商业领袖都是内向型人格，内向的人在职场上也有很大的发挥空间。最近有本新书，叫《内向者沟通圣经》，作者是美国著名职场人力资源开发专家珍妮弗•康维勒，她被誉为“内向型人格之王”。书里告诉我们，内向的人可以通过有效的方法，提升自己在职场上的竞争力。我来详细给你说一说。我们都知道，内向性格在职场中会遇到很多阻力。比如压力更大；不懂得经营关系，不会自我营销；不愿意成为大家关注的焦点，降低存在感等等。那么，用什么办法能够解决这些问题呢？作者在书里提出了一个行之有效的办法，叫4P法，就是4个用字母P打头的英文单词，对应成中文就是4个词，分别是准备（Preparation）、展示（Presence）、推动（Push）、练习（Practice），我们挨个来说一说。第一个，准备，也就是面对职场中的各种场景，提前做足准备，有方法可依，有内容可说，心里有底，自然会产生自信，愿意来直面问题，为下一步的展示打下基础。计划越充分，应对越自如。比如，要做一场演讲，怎么减轻压力呢？作者说，可以准备额外的注释，包括你演讲中会用到的特定词汇。提前把这些内容写下来，在演讲的时候扫一眼就能想到跟这些注释相关的一整段话，这个过程你会更加自信。第二个，展示，指的是在工作场景中，现场表达和展现自己。这时候，最重要的就是专注，专注于当下，专注于你所面对的对象或者听众。你的表达，都是期望能够准确传递给对方的。你的专注能够吸引对方，让对方也能够集中精神来跟随你的思路，理解你的意图，排除其它干扰。这样，才能够把最真实的你，顺利地展示在大家面前，让大家清清楚楚地看到，而不是被忽略，也能够把最准确的信息传递给对方，达到沟通目的。作者在书里说，她刚进入职场的时候，第一次跟老板谈话，虽然自己很紧张，而且当时在场的还有好几位高管。但是作者仍然把注意力放在跟老板的谈话上，让老板感觉房间里只有她们两个人一样。之后，老板经常会给她合理的指导，让她的职场生涯有了一个很好的开端。第三个，推动，要走出自己的舒适区。这是最重要也是最困难的一步。我们都知道，如果总是做自己完全熟悉、得心应手的事情，就很难取得进步。对于内向的人来说，独处是舒适区，人际互动领域是非舒适区。要推动自己去面对一些陌生的、新鲜的、甚至是有那么一点点冒险的领域，挑战不熟悉的技巧和领域，这会让别人看到你的潜力，而且会加速职业发展。作者说，一位内向的首席信息官就推动自己接受挑战，在一场30分钟的鸡尾酒会上，强迫自己收集20张名片。做得多了，他反而成为公司里有名的社交专家。第四个，练习。前边说过的推动过程里学到的新技能，要不断地练习，不断尝试与人交往的不同方式，再去调整交往的方法。如果在工作中练习一些不太自然的行为，刚开始可能会让人觉得有些奇怪，但是通过有意识地重复练习，可以给别人留下你希望留给他们的印象，消除和同事、上级之间的隔阂，增加信任。如果你是内向的人，4P法可能帮你解决性格带来的问题。如果你不内向，但是身边有内向型的同事，你想与他更好地沟通，也可以试试这个方法。以上就是这本书里说的，内向的人如何提升职场竞争力的方法，希望对你有帮助。
