运作一个企业的三个核心要素:
资本,技术,销售。
资本完成公司的组建,技能完成产品的打造,销售完成产品的营销,通过这样一个循环不断的循环的过程中,最终完成公司股东红利最大化。
在这个公司股东红利最大化的过程当中,一定要懂得时间的单位,以一个月为单位,一个星期为单位,一天为单位,一个小时为单位来去完成产品的打造和产品的营销。
来帮助企业完成货币现金的获取,来帮助国家完成更多税收的获取,帮助所在辖区完成更多的就业,完成社会价值的贡献,这就是一个企业家应该具备的思维体系。
运作一个企业的三个核心要素:
资本,技术,销售。
资本完成公司的组建,技能完成产品的打造,销售完成产品的营销,通过这样一个循环不断的循环的过程中,最终完成公司股东红利最大化。
在这个公司股东红利最大化的过程当中,一定要懂得时间的单位,以一个月为单位,一个星期为单位,一天为单位,一个小时为单位来去完成产品的打造和产品的营销。
来帮助企业完成货币现金的获取,来帮助国家完成更多税收的获取,帮助所在辖区完成更多的就业,完成社会价值的贡献,这就是一个企业家应该具备的思维体系。