放假前参与某人力组织的调研工作，
访谈参调数十家成渝沪深等企业中，
相关年青员工职场心理状态，
发现一个很突出的问题，
对职场年青员工的负面作用有所放大。
这个问题，在于一些互联平台上，
相应短视频、文章当中，
一直所鼓吹的什么——
“在职场要互怼，才能维护尊严；
只要有人怼，必须马上回怼；
只要有人批评，必须马上怼停……”
等内容，以及相应内容中大量的，
各类职场互怼招术。
对于这些内容，
在受调企业的年青员工群体中，
被观阅、学习，
甚至看后马上就应用的频率较高，
对不少年青员工的心理状态，
有较大负面影响。
参与调研的年青员工中，
有近9成的回馈，
对于工作场景、绩效等方面
被别人主动怼过，或者伤害过，
或者有过相应互怼，
且认为起因多属于别人在故意找麻烦。
（但调研的“互怼”内容回忆，
则多为正常的工作询问、交流，
无非碍于语气、表述方式和习惯等原因，
令人对这类正常询问、交流，
产生负化的“故意找碴”等互怼理由）
调研反馈的互怼理由主要是：
对方无事生非，
故意找人麻烦、设陷阱、挖坑，
或者施行打压、搞PUA等。
再调研此类想法的依据？
其原因，多数还在于看了网上，
所谓“职场怼人、互怼招术”等内容。
诸若“什么有人说你，就是阴阳你，
必须马上反击和摁倒；
什么职场批评的本质，
就是踏着你，借你上位；
什么与同事没必要结团，
只管自己，哪管他人……”等偏激观点。
年青人阅历浅，加之近年社会精神思想，
建设不全面，让部分年青人，易受偏激引导。
诚然，有部分企业方管理不端、混乱胡来，
令员工内卷，但认真细想，
企业方自己蠢笨，必受经营困局之反噬，
关员工何事，在员工之间，
又何需接受前述偏激观点，
在本该团结一致的群体内部，
来个群生众生之间激进自斗呢？
同时，受调青年员工中，
不少体验过互怼的，
多多少少的，均有些——
“很想报复，或者必须报复回来”的非理智，
甚至动手打击、设陷暗害等极端念头。
可想而知，
受相应个人情绪、生理激素、外因刺激等，
因素影响，想应念头爆发为行动，
后果也不难想像。
（与一些社会治安类专业人士交流，
人家也指出，这类职场互怼等情况，
极易引发相应的冲突矛盾问题）
当前，国际经济博弈环境复杂，
网上一些引导“职场互怼”的内容，
近年来呈较大规模的涌动状态，
难说不是某些复杂力量的布局，
建议谨慎应对之，毕竟互怼后，
“想报复”念头很现实，也很危险。
（图片为作者拍摄）
