经常有人问“你是干什么的”。我们往往会回答道“我是做产品的”。
实际上在做产品这件事本身没有什么，掌握一些做产品的方式方法，很快就可以入门。
因此在做产品的事情上，任何一个行业，只要摸索一下，做产品基本的套路70~80%的部分都一样的方式方法。这在信息发达的今天，这些都可以快速的学习到先进的理念、方法：比如敏捷模式、MVP、混合迭代模式等等。
如果多年下来，任何一个需求或者项目过来，都能得心应手的开展，并且梳理的很清楚，也很明白，但是一直没有出彩，这时需要看看自己是在做产品，还是希望成就做成产品的事。如果在产品上，做着做着感觉脱节了，回头想想，是在做产品，还是希望成就做成产品的事。如果现在还没有遇到，恭喜你，等遇到了做着做着感觉没有意思的时候，回头看看是在做产品，还是希望成就做成产品的事。
做产品的底层逻辑还是处于被动，做的是解题过程、解析析构的工作。成就做成产品的事是构建、创建、想方设法让这件事有结果，而且这个结果至少是中性以上，也就是说不是坏事。这里讲的“不是坏事”讲的是，当前做不成，也有做不成的成就，输出的是做不成是因为什么问题。其实，一旦知道是什么问题了，这个事离做成还远吗？
想做成一件事，大家都能有感受。打个比方，看到心仪的小姐姐、小哥哥，想要追到手，会想各种方式方法先认识、再熟识、给自己制造机会等等，你会自发的一步一步的实现每一步的构想，最终把地给圈了、白菜给拱了，就是这个感受。
从做产品至成就做成产品的事，需要转变产品认知思维，从做产品的思维转变至产品思维+成事思维。
