一个好汉三个帮，尤其是对创业这种耗钱耗时耗精力且风险大的事情来说，更是如此。一般来讲，合伙的成功的概率要大于单打独斗。但是，对于合伙人的筛选是要经过最少必要条件过滤的，合伙人找对了，这个业就创的事半功倍，反之，还不如自己单干。
合伙人的筛选应该是你在开始投入真金白银之前，就应该想好的问题。那么，如何筛选出对的合伙人呢？或者，找人和合伙，究竟合的是什么呢？
是钱吗？
创业的启动，前期装修运营招人，的确花钱的地方挺多，对于还没有赚到第一桶金的创业者来说，通过合伙来募得资金，分担风险的确是不错的理由，但是，创业过程中的好多问题诸是钱根本解决不了的问题，对于合伙来说，金钱的因素充其量只能算作是充分的理由，而不能算作是必要的理由。
是时间精力吗？
由于我目前从事的教育行业，以教育行业创业为例，最基本的需要教学模式的打磨，教学服务的实施以及管理，还有外拓宣传，每一样都十分耗费精力，更不要提家中有小baby要养，房子需要装修，另外还想多学习一下来提升自己，而目前的合伙人在工作的分配方面并没有帮我分担很多，反而是雇的老师能够更多的帮我分担一些教务上的任务，所以，如果想要节省精力，雇人比合伙更划算。
是人品吗？
人品当然很重要，但是人品在哪些方面又不重要呢？岂止是合伙，你交朋友，跟人一些日常的交往，人品都显得那么重要，以至于这不只是当你选择合伙人时才要考虑的条件，而是你平时和人交往时就要注意的条件。
不是资金，不是时间精力——这些大部分人第一时间想到的合伙的理由，人品是一个理由但是由于太过宽泛而无法帮你“精确定位”。
在我看来，除了人品以外，还有另外两个必要的条件
1. 目标
2. 能力
先来说目标，有人可能觉得我这是废话，目标不一致的人会在一起创业吗？当然，目标一致是合伙的最基本条件，就好像人品是你选择朋友的基本条件一样。而我在这里想要强调的是在目标一致这个基本前提下的另外两个要素：
目标专一
目标坚定
创业之路，路漫漫且荆棘遍地，如果目标不专一，又特别容易这山望着那山高，看到别人倒手一套房子瞬间就可以赚到几万块，难免心痒，创业本身就需要耗费大量时间精力，这时，你再把本身就有限的时间精力分配给这些投机的项目上，合伙人之间的劲儿不往一处使，怎能产生最大的合力，解决创业路上的困难？这时候如果你的目标再不坚定，很可能会因为一点困难就产生退意，最终导致散伙，浪费彼此的时间，所以，奉劝那些正在找合作伙伴的人，不用着急地就一拍即合，多合你的潜在目标聊一聊，经历一些事情，如果你发现言谈话语之间对方是一个浮躁多变的人，劝你把他从你的备选名单上剔除。
下面再来说能力，其实能力和很多人说的一样，是可以培养的，它虽然没有人品那么重要，但是也是筛选合伙人的一个必要条件，毕竟，仅仅人品好不能当饭吃，我们是在创业，不是在作标兵。那么，要找具有什么样能力的人呢？答案也很简单：
找能力互补的。
如果你擅长做鱼，那么你找一个擅长钓鱼的。两人根据自己的能力做好分工，各司其职，这样，你们内部之间就可以形成一个闭环，将业务的最核心部分锁在合伙人内部，其余非核心的部分雇人来做，节省精力的同时也不会影响业务的发展，岂不美哉。
简单总结一下选择合伙人的最少必要条件：
人品好
目标一致
能力互补
所以，你在找合伙人时，应该着重考虑那些和你坚定地持有一致目标，能力互补的人品好的人。
有了以上的三板斧，希望你能筛选到自己合适的合伙人。
