督导四力领导力对话

姓名:弘枚

组名:3组

日期:2020年8月19号

1.关系力

①跟踪经销商数量及沟通方式:8个,均是微信语音

②挑战的经销商数据:2

③今天团队内部领导力评价:

有点走过场的感觉,需要更加高效严谨

2.结果力

①今天拿到多少单 6单

②今天拿到结果的3件事:

a  晨会引领张京芳克服紧张分享成交心得

b  继续跟进招财猫启动意愿

c  自我对话,克服抵抗,参加晨会宣读。

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

两性方面:接受调侃,清晰调侃背后的动机是心疼。

亲子方面:充分理解孩子初入职场与人合租的种种不便,对儿子想独自租房住给予允许。

自我成长:尝试放下抵触,一念起——又能怎样;劝自己:试着去接受另一个自己。转身后是华丽还是狼藉且交出去,继续对自己说:又能怎样?

②早会自我成长:主持环节不理想,思绪还在上一趴,掉档了。

③明天聚焦提升:想停一下

4.意志力

①今日内心干扰:抗拒主动打电话,不想说话,不想动。

②自我成长:没有

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