图片自简书App
挂着导师的名号，干美容师的活
我问导师，你认为你的价值是什么？她说，帮美容师掐叶子啊！
有的导师经理除了掐叶子，算到美容师头上，还帮美容师做顾客，甚至销卡！有时候掐到叶子了，美容师说:“导师你真牛”，没有掐到或者掐的少了，美容会觉得她的导师没有能力，说“怎么掐这么少，连叶子都掐不明白！业绩不好，你的领导不会说，美容师没能力，而是导师没有能力！领导和美容师两边费力不讨好！
我自己很牛
我跟导师说，我说你今天好好学方法，你回去还要复制，教你的员工铺垫！
导师说，不用美容讲话啊，我自己都是从头 铺垫到尾，自己成交的，我能搞定的！
我们都知道，顾客更相信，给他服务的美容师说的话，而对导师很反感很排斥的，一进房间，客人的戒备心就很强，又来套我钱了，生怕一讲话就进了你的套路！
恶性循环
美容师没有成长，不会铺垫，你也没有成长，因为你干的是美容师的活！
你会觉得，做导师太累了，要培训，要掐叶子，还要做顾客，美容师不配合，领导不认可！还不如做美容师，为什么你想回去做美容师，因为你做美容师习惯了，你有3.5年美容师的经验，可以做的如鱼得水。做导师累，没有方法，所以你想回去，你还回的去么？我相信，能做到导师，都很好强的，希望更有价值！人往高处走，水往低处流！
站在什么角度听课程
比如有的导师，说这些专业我都懂，我都知道，那只是你知道，你的员工都跟你一样懂么？你要站在另一个高度，听课，听老师如何激励，如何培训，如何考核的方法，这才是你作为导师应该有的高度！
正确认识导师的价值——授人以渔不如授人以鱼
导师的价值——培训员工，第一生产力，不会手法，培训！不会专业，培训！不会服务，培训！不会销售就培训！把你的员工培养的跟你一样牛，才更有价值！
你的1个小时不是服务1个员工，1个顾客，而是1个小时服务4个顾客，因为你的业绩，不是跟一个员工业绩有关，而是跟全店的业绩有关！
