今天产品群内的一位COO前辈问我，创业公司做一款APP需要花费多长时间和金钱？虽然我现在在公司的头衔是营销总监，但是我本质还是一名产品经理呀,后面就巴拉巴拉一大堆。
每过段时间，总会被人问到这样的问题。今天决定一劳永逸的写出来，下次有人问，直接给链接
!
还是老规矩，产品经理写文章交代完背景，会对需求分类：
APP的开发类型和成本
创业公司有必要开发APP么
老板应该知道的产品开发流程
产品mvp测试
团队开发和两种外包形式
最后的注意事项
APP的开发类型和成本
智能手机这么普及，大家都用过许多不同类型的APP。有没有发现有种app，用起来特别难受，明明点击返回就是不响应，这种就是典型的H5（webview）类型的APP。还有一种用的很顺滑的APP，我们叫他原生app（Native）。现在还有一种是先现在比较流行的混合制APP(Hybrid APP)，大部分原生少部分H5。
Native和Hybrid其实差别不大，对技术团队的要求高一些，成本高很多。
H5类型的app说白了，就是基于移动浏览器的网站，然后用安卓和苹果的框架封装下。技术门槛低很多，成本比较低。
创业公司有必要开发APP么
很多公司的老板脑袋一热就去开发APP了，这个时候我都很想告诉他移动APP的浪潮已经过去了。先给你一个肯定的结论，百分就九十九的APP死在流量关上。
在开发app之前，你需要思考下面几个问题：
我的产品在微信公众号上运营有风险么?
我的客户群有大到需要单独开平台么？
做了APP，我有把握引到足够的流量使用我们的app么？
通过APP获得的收入什么时候能做到盈亏平衡，什么时候能做到盈利？
老板应该知道的产品开发流程
老板提出具体需求（15-30天）
产品经理收集整理需求，然后做思维导图、流程图、prd和原型（7天）
技术的可行性评审（2天）
ui设计和技术开发（2-3个月）
测试（黑盒测试和白盒测试）（3-10天）
上线（安卓各大商店，苹果7-15天）
迭代改版，重复上述过程
第一版app的上线时间一般是4到6个月
产品mvp测试
跳出产品，以商业的眼光来说，目前有盈利产品，可以尝试几个可能性的盈利方向。这个时候移动互联网会被大多数商人考虑，我也是认可的。但是从成本角度来说，你完全可以做个微信公众号当做
mvp来测试下。
Mvp测试可以很快的验证你的产品可行性，最好的例子莫过于分答了。
团队开发和两种外包形式
首先说一点，只要你开发过产品，后期一定会进行迭代的！
团队开发指，公司自己组建一个it小团队。人数一般在8到10人，每个月10万左右的工资预算。好处是可以随时变更需求，代码质量高，有利于后期迭代，劣势是成本高。
外包形式一，纯外包公司，纯外包一般都用Native,沿海城市费用18到30万。开头给你描述的前景算优势，那就有。劣势，代码质量不可控，后期维护扯皮，迭代收费是无底洞。
外包形式二，找一个产品经理，然后找一个在其他企业认证的it小团体接下。H5一般5到8万，原生12万左右。优势是，相对而言代码质量可控，需求变动容易，迭代有延续性（因为小团队也想有稳定的外快来源咩）。劣势是产品经理可能勾结小团体吃回扣，当然你找到像我这种有职业道德的产品经理肯定是不会发生这种问题的。
最后的注意事项
大公司肯定不会纠结这些问题的，小公司因为成本才纠结这个，所以多说两句。
第一是一定要做代码注释和单元测试，尽量提升代码质量。
第二是加入埋点系统，收集数据，不要前面这么辛苦做了这个东西，后期凭感觉乱运营。
第三就是重复的话题了，产品运营的第一关就是流量。
第四个，原生的逼格当然比H5高，但是考虑成本也不是不可以妥协的。
今天头痛，就写到这里了，等哪天有空了，可以编辑优化下。
