这应该也算一本最近很火的书了吧，然而一直觉得自己不是个创业型人才（主要是懒），所以并没有翻看的兴趣。前几天跑步刚好听到樊登读书在讲解这本书，听完后便有想读一读的愿望。刚好公司有，果断借阅了。原计划本周读完，然而今天才看完第一章...
（写这么多废话凑字数我容易吗，手动哭笑脸）
第一章总结
技术创新不是必需品，创意模仿不是不可行，市场需要是发明之母，创新要解决现实问题。
技术创新不是必需品
建立好公司并不一定需要拥有技术创新，如果能在资源整合，技术整合，方案整合等方面拥有自己独到的地方，也是一种很好的发展方向。类似的有uber，印象笔记，Airbnb等
创意模仿不是不可行
书中提到中国是模仿大国，硅谷很多新技术方式因为发展和通信的滞后，被山寨后在中国市场都有很好的发展，部分甚至超越了原本的模仿对象。类似的就是BAT三巨头，他们在硅谷都是有原型的，只是当他们独霸了中国市场之后，下一步进行技术创新也会变得更加容易。
市场需要是发明之母
原文是“需要是发明之母”，讲的是模仿抄袭在中国流行是因为有这个市场需求，当市场已经没有进一步模仿的空间时，创新也是必须的，这部分我有一点小小的体会。为什么说大部分人都往北上广深走，就是因为这4个城市走在中国发展的前列，同时也是第一时间享受最新的发展趋势，第一时间感受最新的发展危机。刚开始在中山，接触到一些新的商业模式，但发现市场是不接受的。因为地区市场还没有发展到瓶颈，所以当地的人也不会去接收或发展新模式。一线城市的发展速度让他早就碰到瓶颈，也早早转变方式。所以，市场需求是导向，超出太多的东西不会被接收，落后太多的东西早就被淘汰。
创新要解决现实问题
这个跟上一条有点像，主要是讲不要盲目创新。发明新东西不一定是好的，因为可能发明出来的东西大家并不需要。这让我想到乔帮主说的，用户永远不知道自己想要什么，直到你把它放到他们面前。如果错误理解这句话可能会变成，你随便发明一点东西，放到用户面前，他们就会觉得这是我想要的。用户或许不知道什么是他们想要的，但会知道什么是他们不想要的。一个好创意，是解决用户不知道的问题；一个不好的创意，是自以为解决了用户不知道的问题。
