这是属于我的individual development plan学习历程。我会尽一切努力，让每一天都比前一天有收获。
【工作汇报的三种分类及小要点】
1，事前-制定计划为目的。
如果不确定要不要做，也要先做一个可能性报告，作为领导决策的参考。
在具体方案给出之后，加入可交付的关键结果作为衡量工作计划的指标，增加说服力。
除此之外，还可以根据情况，加入方案的排期，分工，风险预案。
2，事中-监控进度为目的。
进展汇报的目的是把阶段性成果（e.g.发现，关键结论，阶段性成果）实时呈现给领导，让Ta看到积极的工作态度，以及提升自己的能力（类似阶段复盘）。
出现了突发问题，也要先给出自己的想法。切忌把问题直接抛给领导。
3，事后-评价总结为目的
总结不仅仅是回顾，还对接下来的行动有指导意义。
总结≠流水账，目的是提供不一样的视角，总结可以复用的经验。
一份合格的工作总结=过忘工作成果+分析面临的问题和挑战+以及下一步的行动策略
【Pre工作汇报-你为什么要做汇报？】
工作汇报不仅仅是“汇报”，要当成展示自己能力的机会。毕竟工作是为了自己能力的提高和未来发展，要摆脱狭隘的“汇报”想法哦~
项目准备期的汇报=展示你的责任感
项目实施中的汇报=展示主动思考能力
项目结束后=展示过去的成绩&未来的潜力
【如何构思汇报内容】
汇报关于什么事：结果导向，如果有问题，需要给出解决方案；如果有过程，最后要有结果。
汇报重点有哪些：紧急的，重要的，和被汇报人相关度最高的；注意结合领导的类型~不同的领导要有不同的侧重！
结构化表达：参考金字塔原理。金字塔原理可以和SCQA模型结合起来，后者更有故事性，结合逻辑结构为王的金字塔原理，也会收到很好的效果。
【一份合格的工作总结】
内容：1展示成果+2问题和挑战+3下一步的策略
总体可以参考金字塔结构
开头：建议采用SCQA
一级标题归纳为具体的工作内容或思考（e.g. 提高效率VS下一步，打造更高效的生产模式）
1，展示成果
2，问题和挑战
3，下一步的策略
【项目总结范例的整体结构梳理】
【其他-阶段性工作总结模板】
【其他-增加业绩比对的年终总结模板】
My next step:
1.虽然目前还在备考，但是这些技能终究是用得上的。而且就算没有工作汇报的任务，定期复盘也能避免瞎忙
2.把学习任务圆满完成
