2018-01-26

如果仅仅LOOK,世界已先你而行!

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如果不理解系统,即使看到一切,你也什么都看不见,你只是‘look’,而并没有‘see’,更不要说‘insight(洞察)” --- 《跃迁》

这是讲人的认知,就是你看问题分析问题的层次和站位高低,通俗讲新手看树木,高手看森林。认知决定着你对事物的判断,决定着你的行为,甚至生命轨迹。

最近单位主要领导调整,新上任的领导是我好朋友单位的原主要领导。朋友热心,把领导的工作习惯、风格都一一向我介绍,最后她把自己每周汇报工作的PPT传送给我,让我参考学习,并提醒我新领导汇报喜欢纲目性的。

我欣然接受,并按照她的模板做了自己的工作报告,汇报一开始,我就知道自己犯了一个错误,就是内容太纲目化了。

因为太过条目,2017年的都做了哪些主要工作没有讲明,虽然临时进行补充,但有些重点还是给落下了,对工作思路没有好好的进行文字的串接,显得汇报过于笼统、思考显得不成熟,所以对于这次汇报,效果不是太理想。


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分析一下原因,这与我的认知有关系,受到了惯性思维的影响。

一开始从心里认为,工作总结都写好几遍了,对于内容一串联就可以了,思想上就没有足够的重视,特别有了模板,就认为有了参考,依赖心理加重,没有对认真思考这次会有对新任领导的重要性,只一味考虑总结本身,没有从工作角度做这项工作,一致被动。

人的认知往往和自己的学识、阅历、思考习惯紧紧相关,对于没有从系统考虑的人来说,往往还容易被外界干扰。

记得五、六年前想买市政府附近的房子,位置好、离学校近,但就是价格太高了,超出自己的认知。特别听到大家都在说“太离谱了,就是位置好也不能那么高啊。”的时候,心里也认为那些房子真得太贵了,打消了买房的念头。

直到现在房价几乎翻一番,才想如果当时从自己的需求、房子上涨趋势和大环境出发,或许会改变想法,果断出手买下,不至于现在就是想买也没有房源了。

就像这次,其实朋友的一番好意,是让我进行借鉴,多一个思维维度,但我拿过来照搬她的思想,反而对自己的工作不利,值得我去思考。


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“这个世界的绝大部分运作,都不在你眼前发生,世界早已先你而行。如果看不懂系统,就是现代世界的睁眼瞎。”

系统最重要的是关系,一个人看问题有见地,无非两个方向,看得远和看得透。看得远,是能看到事物发展的脉络,找到过去和现在的关系,找得到回路,看得透,则是能够理解事情背后的真正规律,看到事情背后的“层级”( 《跃迁》)。

“新手需要学习系统,老手会利用系统,而高手需要破局。”

但愿你我,都能从新手学起,利用系统,做个破局高手!

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