战略之聚焦3。
天下好战略，源自一脉，简单而清晰，聚焦是高等学府和贩夫走卒都能读懂的经营之道之一。
终于，王志纲老师在聚焦战略上详解其道，聚焦就是集中优势兵力、饱和攻击，举例说明如部队攻城，集中火力选择薄弱之处撕开一道口子，后续大部队轮番涌进扩大战果，直至全面取胜。
这个全面取胜，有一个代表性的标准，“伤其十指不如断其一指”，解决问题之根本，宁可少取得，也有一次性彻底，如此几次，则能成事，否则，徒劳而返。
我们任何一个国家一个城市一个企业一个人，资源有限精力有限时间有限，想要得到更多，必须专注一事，“逐二兔不得一兔”，做什么和不做什么，取决于核心优势是什么，然后集中精力去做，而不是眉毛胡子一把抓。
聚焦，聚焦在一个有前景的行业。
这个行业必须是企业熟悉的，判断其未来的广阔性，哪怕是一个很细小的行业，有前景能匹配就值得去做。
聚焦，聚焦在一个关键产品。
品类是一个多产品的品种，比如方便面品类有各种口味、各种包装、各种制作方式、各个国家品牌组成。聚焦在一个关键产品上，如康师傅聚焦在一款红烧牛肉面、统一聚焦在一款老坛酸菜面都获得了很大的成功。
聚焦，聚焦在一个关键业务。
华为有很多业务，5G是其中一块做到全球最先进的业务，任正非集中资源、调动人才不断聚焦聚焦再聚焦，因为提前布局5G才能做到无人竞争。
聚焦，聚焦在一个关键区域。
根据地，这个词跟井冈山精密关联，当初，红军就是靠在井冈山根据地才点燃了“星星之火”。品牌的成功无不是从一个区域成功再走出去的，这几年风靡全国的奶茶品牌，喜茶从广东江门一个小巷子摸索成功后走向全国的，奈雪的茶是南方深圳的一个品牌，在深圳成功后，布局全国。在湖南长沙的茶颜悦色深耕多年，始终聚焦长沙，取得成功后，这才小心翼翼外拓市场，这些品牌五一不是先在一个区域摸索，直至成功再外拓市场。
聚焦，聚焦在一个关键环节。
我的理解是，关键环节就是一个心智资源。这个心智资源不能是“宽泛的、松散的、没有特殊的”而是要“独有的、深入人心的、权威的、排他性的”，云南的定位出处来自汉使上奏汉武帝的“彩云之南”，有如香港的“东方之珠”、成都的“天府之国”。
