作为PM,如何通过思维导图提高自己的产品思维

产品思维对一个产品经理来说相当于是工作的灵魂,没有你自己独到的产品思维,设计出来的产品终究缺点什么

产品思维对一个产品经理来说相当于是工作的灵魂,没有你自己独到的产品思维,设计出来的产品终究缺点什么。刚入行的产品经理总急着提高自己的产品思维,看了许多条条框框的东西,似解又不解。这些东西固然有用,但产品思维不是大补就能消化的,重要的还是需要自己的经验总结与累积。

思维导图软件是作为PM必备的一款工具,接下来,就用一份思维导图来教你如何整理那些“条条框框的东西”,能否提升产品思维,就靠你自己了~

会画原型和使用工具就能找到产品工作的日子已经不复存在, 用人单位对产品经理的理解和认识越来越清晰,要求也越来越高,所以除了工具,思维和方法更是关键。

世间大多数的事情都有规律,打开“天眼”发现并掌握它,你会发现很多事情它就是那么简单。一般从事多年设计的设计师大多都有一套自己的方法论,这是他们其中有一部分人善于总结,有一小部分人还没能完整地概括它。记住,所有吃过的亏,走过的弯路都是别人得不到的经验。

产品经理思考问题不能被一个点限制了思维,实在不知如何跳出思维时,想想产品那么多环节,用这些角度去穿插思考,或许日后麻烦会少一点。

看多了文字内容,是否觉得思维导图的文字结构化让思维更清晰明了一些?这就是为何思维导图这么受产品经理喜爱的原因之一。不仅仅是产品经理,很多职场人、教师、学生也开始使用思维导图,做会议记录、任务安排、教学方案、学习计划、读书笔记等等。

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