今天遇到一些事情，让我突然发现配合这件事真正的关键是要能够掌控全局，而掌控全局后产生的效果是非同小可的，特别是在工作上的事情更是需要有配合才能把事情办好，如果有一方出问题或者不配合，那么事情就会被弄的一团糟，当主动权在你手里的时候这配合就变得容易了。
对于今天发生的具体事情我就不描述了，因为今天的这个配合事件只不过是引出了我自己的反思，从而让我找到了工作上和处事上的一些突破口，让我可以在下一次可以更好的推进事情进度。
而我今天对于配合的反思是：学会有技巧掌控全局的配合。这个掌控全局的配合不是盲目的配合，什么事情都必须要有个道理来讲，有理有据的埋下自己的伏笔，从而让自己掌握主动权，这样别人也会在道理规矩上配合你，更可以拿着依据来站到制高点进行推动。
我以前感觉自己的工作上确实太过于柔和了，对于合作的单位同事都比较客气，对于自己管理的员工也都是过于在意，因为那时候总觉得和气生财，大家团结一致才好。但是经过现在的一些事情之后，我才发觉所谓的团结一致，所谓的配合默契，基础还是要建立在你和别人的思想要一致，要让自己的理由变得合情合理，让自己掌控全局主动的前提下才行。
而只有这样你才真正得到和你合作的单位和人的配合，他们才会跟随你的脚步去一点点推动事情的发展，这才是你能办好事，做好工作的正确路径，而不是我以前的那种柔和方式。
我以前是陷入了一种自以为正确的合作思维，我一直觉得和别人讲道理，完全从他们的角度去考虑问题，然后试图改变他们对事情的想法，这都是徒劳无功的。因为即使他们口头上和你步调一致，心理上还是会有所偏差。
每个人的思维都是独立的，对于自己的看法多数人是不愿意去改变的，更多的人是宁愿相信自己也不愿意听从你的意见，而这时候就需要的是权威的配合来帮助了。而当你有着不可替代的权威，当你可以拿出足以使人信服的理由，那么这时候的配合就变得顺理成章，就变得容易推动了，你也就不用在苦口婆心地和别人讲述你的想法，他们自然而然的就会和你步调一致了。
这就是和人配合的技巧关键所在：就是要有能证明正确的证据，能以理服人的理由。我想我以后又涨了一智，又进步了一些，感觉自己在工作的做事方面变得更有方法了，看来实践是能检验真理的。
