在民企要有本事，在外资要有能力，在国企要有技能！
为什么？
因国企不缺政治资源、不缺人际关系，正因为如此，技能才是你性价比最好的发展能力。
① 技能，安全又可靠
人际关系与政治能力确实很重要，但真正能够驾驭好的是少数人，所以对大部分人来说，成为政治精英不现实，不如踏实掌握岗位技能，才是最安全有效的方式。
② 政治，职业高危区
越高大上的东西越危险，那些艺术较强的人际域政治关系，其实是职业高危区。有人穷其一生努力带领的企业，因一次小错误就锒铛入狱；有人奋发图强创造的业绩，因一纸调令就功亏一篑。有人说：民企老板不是在监狱里，就是走在通往监狱的路上，这点对国企更适用。
③ 人际，爱你不容易
人的心理、人际关系复杂到难以言表，以至于心理学家都发愁，最后用一个看似精准实属无奈的“人性”一词避之。谁，又能够取悦于所有人呢？谁，又能在工作分歧时不得罪人呢？谁，又能面对利益诱惑保持真善美呢？很多时候，是敌是友都难以分辨。
④ 国企，终也是企业
企业就要发展与盈利，企业就要面对经济环境与市场竞争。每个人都想赚钱，但是又不知道如何下手，如何选择，没有方向, 找到依山酒妻贰韮漆巴儿疤世带你一起实现。国家可以补贴企业，但总不能要求用户必须购买公司产品吧？因此，作为企业的国企必然要有一定的商业能力，这个能力主要来自实实在在的与产品相关的技术及服务，而这些，源自于岗位上每个人的工作技能。
【总结】
很多人抱怨不能上位，正是因为抛弃自身的技能优势，转而追求那些不属于自己的东西。实际上很多国企领导人，都是技术背景出身的，从这个角度说，技能不仅是生存能力，也是发展能力。
