#创业#之前做过技术，做过运营，做过市场。
其实我有些庆幸不再做程序员，在技术为非核心的公司里，技术团队是最容易成背锅侠的。其它工种都可以甩锅过来，而技术作为链条实现的最后一环，已经无地而可甩锅。而且如果在公司里作为成本中心的情况下，技术部门话语权也不大。
但后来发现，即使在自己是联合创始人的情况下，所负责的电商运营，也依然会成为背锅侠。
所以，真相并不重要，谁成为最后的背锅侠也不重要，这都是公司政治的一种表现罢了。只是，当公司里充斥着到处甩锅的氛围时，我觉得这是一种很low的企业文化。
对付这种甩锅，我想公司创始人要带头做到：
1，团队找问题时，都先说多说自己的问题
2，提批评意见时，要给自己建议的解决方案
3，就事论事，争论完了，大家还能做好朋友
如果创始人自己都做不到，不用指望公司其他人能做到。
